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跨越传统--双赢谈判技巧

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课程编号:191600 时间:2019年08月10日-10日 讲师:鲍英凯 地点:深圳
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

销售人员

课程收益:

课程大纲:

前言,思考一些最基本的问题

1. 除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?

2. 在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?

3. 我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?

4. 在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?

★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓

第一单元:自我分析,树立优势

前言:主动地引导用户,避免被动地满足:

一、竞争的三个不同层次:

1.价格的竞争:

2.技术的竞争:

3.标准的竞争:

★ 案例分析:通用电气公司在中国市场的选择

二、客户谈判与开发中最大的风险:

1.我们的客户是有选择的:

2.我们的市场是有选择的

3.对于某些客户的丢失毫无遗憾!?

4.对于某些客户的丢失十分可惜!?

★ 问题思考:大胜靠的是什么?

为何我国的百年老店如此之少?

三、发现不同, 差异化竞争

1. 产品的差异

2. 品牌的差异

3. 服务的差异

4. 政策的差异

四、对手及市场信息的来源与作用:

1. 内部信息的整理

2. 外部信息的收集

3. 信息的作用与贡献:方向,方法,技巧

第二单元 业务精英的沟通技能

一、如何听出话外之音:

1. 对方的重点

2. 会前的准备

3. 过程的细节

4. 态度的重要性

★ 案例分析:大学时代上课的课堂经历

二、如何讲的有条有理:

1. 讲之前的信息收集

2. 演讲与报告的区别

3. 成功与失败的演讲

4. 意外情况的处理

★ 视频学习:失败演讲的分析,成功演讲的总结

三. 读出文字间的言外之意

★ 练习与思考:古文新解

★ 游戏互动:你擅长提问吗?

第三单元 商务谈判技巧

一、商务谈判中的四项基本原则

实事求是

求同存异

互惠互利

灵活务实

二、谈判前的准备:

目标的选择

计划的制定

替代方案

底线确立

三、谈判策略的选择:

明确目标,步步为营

创造条件,树立优势

几种不同的谈判策略:回避,竞争,和解,折,合作策略

四 僵局的处理

形成的原因

成功谈判的关键

一般僵局的直接与间接处理方式

严重僵局的处理方式

处理僵局的最佳时机

五 谈判的规则与技巧

谈判过程中的六原则

谈判过程中的十种技巧

判过程中的注意事项

谈判过程中应回避的话题

谈判过程中不应出现的动作

最后的忠告

★ 小组讨论:该产品在三种不同客户的面前应如何更“聪明”地销售?

北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;

营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。

一位通过自身的不断努力,从基层员工逐渐成长为跨国公司高层管理人员的成功职业经理人,拥有20多年的不同文化背景之下及不同工作岗位上的多方实际工作经验,如销售管理,市场管理,渠道管理,产品管理,人员管理等;同时,在企业由小长大,由若变强的转变过程中如何抓住机遇,调配资源,充分发挥与展示自身的优势,而自身也经历了由地区销售经理,渠道销售经理,市场经理,大中华区产品与市场总监,到亚太区销售与市场总监的成长历练;多年在营销市场一线工作的实践经验使鲍老师具有犀利与独到的眼光---分析与判断市场,开发与维护客户,培养与管理营销团队;通过讲述自身在不同知名企业中的不同成长经历,例如某些最初销售规模只有1-2千万,处于刚刚起步阶段的企业,如何整合资源把握机遇,并最终成长为20-30亿的行业领先者的案例,引导学员分析与思考其中的经验与教训,启发与帮助受训人员如何通过他山之石,“悟”出自身经营与管理之“道”。

自2004年进入职业培训以来,鲍老师主讲过700多场营销管理及人员管理等相关培训课程,接受培训与辅导的学员近20,000人,其中既有希望自身能够稳步发展的国内民营企业,也有计划迅速在国内市场寻求发展的外资企业;既有在发展中遇到瓶颈的中小企业,也有在竞争中缺乏创新的大型企业;鲍老师结合自身丰富的实战工作经历,采用合理的理论与实践的有效结合,让受训人员通常能够感受到茅塞顿开,贴近实际,因而培训效果深受学员的好评。

【曾培训或咨询过的企业有】

德国博世,松下电气,科勒卫浴、东风汽车,三一重工,三菱电梯、法国海格电气、艾默生电气公司,中兴通讯,迈瑞医疗器械,比亚迪,青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。 北京市城乡贸易集团、 华普超市、 中国邮政邮购局、十省市邮局、 中国电信、北京启明星晨三和国际集团有限公司、鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造(香港)有限公司、中信物业、信统光电科技(深圳)有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司、TCL、广州海欧卫浴用品股份有限公司、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯。金碟软件(中国)有限公司等。

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