工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员

收费标准：￥3200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

课程背景：

Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具，更是持续质量改进的良好工具软件。

MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。

MINITAB已经成为一种通用语言，应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。本课程通过在统计方法基础与MINITAB软件工具相结合，在掌握基本知识和使用技巧讲解的基础上，配以实际案例和联系，帮助学员了解和掌握MINITAB软件的在日常工作中的分析及其应用。

培训目标：

了解基础统计分析的概念和MINITAB基本功能、操作；

学习并掌握MINITAB的基本图表功能；

会利用MINITAB进行基础的QC7大工具、SPC、MSA的分析及其应用；

会利用MINITAB绘制常用的控制图并进行实战型分析及其应用。

培训特色：

(1)强调实际应用：结合企业MSA和SPC案例进行MINITAB练习和讲解，确保学员在工作中会使用MINITAB软件；

(2)顾问式授课：由富有MSA和SPC企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑；

(3)针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。

(4)内容最新颖：分享最新MINITAB17或18版本软件（学员用15或16版本也可以），提高实际应用水平；

(5)意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳推进实践，把数据化管理融入意识和日常习惯。

参加人员：

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层

工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带

学员背景要求：

有一定的统计学基础知识

课程大纲：

统计分析的基本概念

统计分析的作用

总体、样本、样本容量

数据分类、随机抽样、统计分析的关键参数

MINITAB基本操作

Minitab画面构成

Minitab菜单构成

打开/保存 项目/工作表

数据堆叠

编码和更改数据类型

计算器

模块化数据

随机数据

描述性统计

正态性检验

常用QC7大工具分析实践案例分析简介

统计过程控制SPC

SPC中的基础概念

控制图案例及其实践应用分析

控制图应用概述

均值-极差控制图（Xbar-R）

均值-标准差控制图（Xbar-s）

个别值-移动极差控制图（I-MR）

不合格率控制图（P/NP）

缺陷数控制图（U/C）

Box-Cox转换

标准化单值-移动极差控制图（Z-MR）

过程能力分析

过程能力分析基础

Cp, CPk, Pp, Ppk的取样、计算、条件要求

过程能力分析实际案例分析

结果的解析及其在实践中的应用

测量系统分析MSA

测量系统分析基础

MSA的5性研究案例及其实践应用分析

偏倚研究

线性研究

稳定性分析

测量过程能力Cg&Cgk研究（VDA要求）

重复性和再现性(GR&R)

破坏型测量系统的偏倚和稳定性

重复性和再现性

属性一致性分析

属性量具研究

Q&A

讲师介绍：令老师

专业资质：

IRCA/CNAB注册审核员

国家注册质量工程师

军用航空发动机电子、机械可靠性工程师（国家航空发动机局、江苏国防科工委）

15年以上的质量领域专业工作经验，国内首届质量工程专业毕业

法国普瓦捷高等商学院ESCEM+华东理工大学商学院ECUST(国际)工商管理硕士

工作经历：

BSI/BV/TUV NORD/CQC等知名机构的质量管理系列高级实战派培训讲师

美国独资某知名汽车供应链企业中国区质量负责人

欧洲独资某知名500强汽车零部件 质量部经理+高级QS&SQE经理

负责整个质量管理部门的日常营运管理和控制

负责TS的相关系统的培训建立、维护和审核

负责各大汽车OEM的审核、量产批准

负责公司全球采购战略大中华区供应商审核、批准和改进

深圳某管理咨询公司 咨询中心经理

负责企业质量管理板块TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949（5大手册）,8D等的培训、咨询和辅导

负责内审员培训班的培训工作

负责咨询中心的日常管理

SQCC兼职质量系统审核员

美国某著名电脑制造商 采购中心供应商质量主管

负责供应商全球采购中心中国区质量管理、审核、批准

负责供应商质量评估和改进

航空部某研究所

军用产品质量管理体系GJB的建立、维护、审核

军方代表的审核、产品批准

加工过程审核和评估

工作业绩：

熟悉汽车行业的质量管理实践，汽车行业质量体系审核要求，主持通过了全球主要OEM供应商审核如：VW,BMW,Daimler Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daimler Chrysler；

培训辅导主要客户：飞利浦LCD及其LCD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供应商，SanDisc盛蝶(Shanghai)，长安福特（南京），法国圣戈班汽车安全玻璃（上海），汉胜工业（中国），美国威廉姆斯控制（苏州），新加坡思沛机电（上海），宁波拓普集团拓普减震系统，上海联达安全气囊，上海利用汽车锁， 法国家乐福（深圳），深圳宝安国际机场海关监管中心，千色店百货连锁，东风汽车配件，温州高精汽车仪表，香港华香龙机电，杭州汽车发动机，驰飞汽车配件，广州广电林仕豪模具，台湾维尔斯汽车电子（昆山），美国惠而浦家电（中国），东贝集团压缩机（芜湖），台湾嘉颖机电（苏州），新鸿泰机电（无锡），SAIC上汽集团南京汽车（南京）等，Magana麦格纳镜像（上海金山），美国博格华纳涡轮增压（宁波），美的家电（芜湖），德国Kostal科士达华阳（上海嘉定）, 德国凯密特尔上海(Chemical tall) ……

培训特点：

曾历任世界五百强汽车企业的质量高管，负责领导过TS的相关系统的建立、维护和审核；理工科及航空发动机技术研发质量专业出身，对汽车行业5大工具手册、工业工程、人机工程研究、6Sigma改进项目的实际操作、应用和培训拥有一线的培训和指导经验；参加过各大汽车OEM的审核和供应商的批准的管理工作；参与跨国公司的全球采购中国区供应商审核、批准和改进。其授课风格深入浅出，关注实际效果，实战经验丰富，技术性强，运用学员提供的现场数据为案例(Living Case)，属于典型的实战派培训讲师，深得学员好评。

授课形式：

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。