汽车制造、离散制造企业COO、厂长、供应链负责人、计划员、精益生产负责人、IT、MES顾问

Day 1: Planning in times of Industry 4.0: Background and approach

第一天：工业4.0时代下的计划：背景及方法

AM 上午

• Register & Warm up

• 签到及热身

• How German enterprises perceive industry 4.0

• 德国企业如何看待工业4.0

• What does it mean for the planning world?

• 工业4.0对企业计划的意义和影响

• Different planning challenges: horizons, objects, insecurity

• 不同的计划挑战：维度、目标、不确定性

PM下午

• How to solve various business problems/difficulties in the planning area

• 如何解决计划领域中各种不同的业务问题/难点

• Sales Planning

• 销售计划

• Demand Capacity Planning

• 需求产能计划

• Production Planning

• 生产计划

• Production Scheduling

• 生产排程

• Real-time Integration

• 实时整合

• What comes next? Matrix production

• 接下来的挑战？生产矩阵

• Position and value of APS in smart factory building

• APS在数字化工厂中的定位和价值

• Customer Use Cases: Challenges & Benefits

• 客户案列分享：挑战与收益

• Q&A

• 问答环节

Day 2: Demo Sessions + Application

第二天：工具演示环节及应用分析

AM 上午

• General Framework

• 整体框架结构介绍

• Order Slotting demo

• 订单插入演示

• Job Shop Scheduling demo

• 车间作业排程演示

• Sequencing demo

• 排序演示

PM 下午

• How APS system is integrated with other systems?

• APS 系统是如何与其他系统集成的

- APS overall architecture APS 总体结构

- How to choose an APS system. APS 如何选型

• What are the considerations regarding risks and factors

• 考虑的因素和风险

• What are the preparations a company should do before installing an APS system

• 公司在实施APS系统前应该做的准备 及考量

• Drivers of business cases for successful APS implementations

• 成功实施APS的商业案例中的推动因素

• Q&A

• 问答环节