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学习费用：13800 元/人（30 人以内）

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票

费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

华为简介

华为作为一家全世界都家喻户晓的企业，每天使用华为通信设备的人已超过 20 亿，在通信

设备领域，华为已经成为全球第一大通信设备供应厂商；在移动智能终端领域，华为也在 2018 年超过苹果成为全球第二大智能手机厂商，而且其市场份额还在不断增加；在研发方面，华为几十年投入研发中的费用已经超过 1900 亿元，华为目前已拥有 3 万多项专利，并且超过 40%

的专利达到了国际标准；华为还是唯一一家没有上市的 500 强企业，其年营收超过 BAT 总和。

2013 年开始，华为砸 100 个亿在东莞松山湖基地建了个欧洲小镇。它还有个挺好听的名字——溪流背坡村，华为人喜欢管这里叫溪村。 溪村宛若童话世界，堪比五星景区，而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公，主要为华为的研发人员。溪村的总占地约 1900 亩，总建筑面积约126.7 万平方米，换算一下，约等于 182 个标准足球场的大小。溪村项目分四期完成，共划分了 12 个区域，目前有 8 个区域（M、L、H、E、F、G、J、K）已经使用，剩下的 4 个区域（A、B、C、D）还在建设中。这 12 个区域分别以一座欧洲经典城市为蓝本，让你一日游遍巴黎、勃艮第、维罗纳、海德堡不是梦。放心，不会累着。园区有从瑞士引进的复古红色小火车，可以舒舒服服的带你转一圈。

华为的奋斗者文化

“长期艰苦奋斗”似乎是华为与生俱来的基因，华为从 2 万起家到今天的行业翘首，一路走来，披荆斩棘， 靠的是什么？就是它的文化--“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，这种文化是融入到了所有华为人血液里的文化。那么华为奋斗者文化又是怎样炼成的呢？大致可以归纳为以下三点：一是结果导向的极为严格的绩效考核制度体系。我认为华为的绩效管理是中国企业中最为成熟的，也是最为严格的。如果绩效考核只拿到Ｂ，员工压力都会陡然增加，拿到Ｄ那只能立马走人了。二是华为的高报酬与高度的职级差异化机制。众所周知，华为的待遇是目前中国企业中最有竞争力的之一。而相邻的职级待遇差据可能是中国企业中最大的。如果把股权激励计算在内，相邻的职级报酬差平均达到３０万／年。重奖之下必有勇夫。三是华为的奋斗者文化早已深入企业经营哲学体系。华为的冬天，不只是任总的忧患意识，更是华为所有高层的经营哲学共识。企业家经营企业无时无刻不战战兢兢，如履薄冰。但如果只是企业家小众的忧患，无及员工大众心灵的话，还谈不上企业文化。只有升华为经营哲学，教化每位员工，成为全体员工“宗教信仰”与哲学认同， 才是企业文化，华为做到了这点。用任总自己的话来讲，华为的文化大都是借鉴来的，唯独奋斗者文化是自己的。

行程安排

第一天：华为参访+主题分享

8:30-09:00 华为标杆参访行前引导

1、华为公司与参访行前要点介绍

2、华为参访学习看点，学习点

标杆学习顾问

9:00-12:30 参访华为坂田总部

物联网实验室参访（是全球最大的消费领域 IoT 实验室，同时也是业界唯一提供众多专业能力的实验室。）

华为大学参访（华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设）。

培训中心园区参访（合影后直接大巴去松山湖）

乘坐小火车松山湖园区

华为松山湖是华为终端公司新总部所在，华为智能终端总部一共有 12 个建筑组团，分别模仿欧洲的牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫等十二个欧洲小镇， 小火车是连接各区的基地内专用轻轨。

华为工作人员

12:30-13:30 松山湖食堂体验奋斗者午餐

13:30-14:30 乘大巴返程酒店会议室

14:30-17:30 主题分享：基于华为奋斗者文化的消费者业务创新之道

华为的奋斗者文化

万物互联，触手可及

如何聚焦消费者的体验感知度

打造开放生态拥抱未来

会议室

19:00-21:00 主题分享《华为企业大学构建》1、华为大学的特色介绍

2、为什么要建企业自己的商学院

3、企业商学院的核心功能与价值

会议室

4、企业商学院的体系

5、企业商学院的搭建逻辑

第二天，华为的组织变革和干部管理之道

9:00-12:00 主题课程：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

为什么要变革？如果操刀

华为铁三角组织模式解析

学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为经验值得借鉴。

会议室

12:00-13：30 午餐、休息

13:30-16:30 主题课程：《华为干部管理之道》

干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

干部的任务与使命

华为对于干部的要求

干部要有献身精神，敬业精神，责任感。

华为干部的选拔与配备

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

会议室