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向华为学习-绩效与激励企业家班

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课程编号:188661 时间:2019年12月19日-21日 讲师:李岳洲等 地点:上海
学习费用:128000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

董事长+核心高管团队(每家企业 8 人)

课程收益:

课程大纲:

课程价值:

1、通过战略解码导出战略任务和战略指标,形成绩效考核方案

掌握战略解码工具,将公司战略解码到组织绩效,实现外部压力无衰减的内部传递。

掌握组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱。

掌握个人绩效方案设计,有效识别奋斗者,绩效与激励联动,给奋斗者加满油。

2、通过导入薪酬包和奖金包机制,牵引挣奖金而不是分奖金

掌握工资包设计方法,实现公司经营指标与薪酬包的强关联,牵引人均效率与人均薪酬均衡增长。

掌握奖金包设计方法,奖金包从“自上而下、人为分配”转变为“自下而上、获取分享”,促使员工将所有努力聚焦到业务经营与发展上。

专家阵容 >>

李岳洲 华为公司原营销干部部部长/产品线干部部部长/职位与任职资格管理部部长20 年华为工作经历

石春和 华为公司原产品线干部副部长、资深人力资源专家 COE 16 年华为工作经历

曾小军 双胞胎集团原人力资源中心总监

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