策划质量管理体系的组织中高级管理人员

课程背景:

本课程时长为1天。

IATF制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础。并明确组织要建立起应对风险和机遇的措施。面对这种新要求，大多数的组织只是滥用风险管理的范本、脱离实际需要、以点式思维考虑问题。本课程特别针对组织实施IATF 16949:2016的需要，培训学员按照适用于IATF 16949:2016的意图和要求的风险思维模式，学会风险思维的管理方法，使组织的体系策划人员可以掌握IATF 16949:2016对风险思维的贯彻和管理要求，从而减少质量管理体系的缺陷点，提高其有效性。

课程受益:

学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善

掌握IATF 16949:2016对风险管理的要求，学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法

了解风险识别和分级的技巧

真正理解风险思维模式在体系审核中的作用

重塑风险管理思维

培训对象:

策划质量管理体系的组织中高级管理人员

质量管理体系内审员

任何需要学习IATF 16949:2016风险思维的人员

培训大纲:

 汽车供应链企业中的风险定义和分类

 源头管理的思维——一次做好是可能的

 风险与机遇的关系——永续经营是可能的

 IATF 16949:2016必须考虑的风险

 经营风险的识别与控制——PEST与SWOT分析

 过程风险的识别与控制——管理成本最低的方法

 IATF 16949:2016风险条款的应用，及如何落地到文件修订

 IATF 16949:2016风险条款（38个）的应用

 IATF 16949:2016风险转移条款（7个）的应用

 风险思维的拓展

 FMEA（失效模式和后果分析）的蝴蝶效应

 故障链与原因带

 控制计划中的风险考虑

 产品安全设计与制造风险

 信息泄密风险

 业务中断风险

培训证书:完成课程，可获培训证书。