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营销新打法·开局摘硕果 地产横盘时期的营销决策新逻辑、产品去化新思路及滞重资产销售新战法解析

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课程编号:187389 时间:2019年03月23日-24日 讲师:曾老师 地点:成都
学习费用:3980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);

课程收益:

课程大纲:

【培训费用】3980元/人,(费用包含学习费、场地、资料费、茶歇)

【课程背景】

随着房地产市场进入横盘时期,粗放的营销战术已经很难再风云于市场了,很多公司一直都停留在旺势营销的环境之中,完全没有面对严峻淡市的能力。本课程的核心目的就是要企业打消靠一些初级的“术”就能够完成销售的幻想,从营销的本质出发,摒弃错误的营销思想和做法,一步一个脚印,踏实有效的完成营销任务!

【课程收益】

最受管理层欢迎的营销课程,有高度、有深度、能落地!!!

梳理正确的营销逻辑,建立系统的营销策略,掌握有效的营销战法

助力企业奠定坚实基础,为2019年的营销工作创造良好开局!

【课程对象】

★地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);

★地产公司营销总监、营销经理、销售经理、策划主管、销售主管等业务管理人员

没有业绩都是空谈!建议企业组团学习,使公司由上至下形成思想和方法上的共识,真正为2019年销售助力!

【课程大纲】

导入:洞悉本质——案例导入+杜邦公式解读

一、从项目定位要销量——价值思维下的市场研究与项目定位方法:

1、项目定位的基本逻辑及流程;

2、土地属性分析工具:土地六要素认知;

3、市场分析框架及关键方法;

市场研究主要指标介绍

市场机会挖掘策略

向竞品学习的关键策略

一二线市场趋势:成都金茂府

三四线城市的市场发展阶段

4、客户分析工具及真实需求挖掘方法;

客户定性研究的有效方法

案例介绍:成都刚需客户敏感点介绍

三四线改善客户的痛点分析与把控策略

不同城市客户敏感点梳理及详细介绍

5、市场定位方法及案例剖析;

主流市场与机会市场的选择策略:临港国际

客户定位案例剖析:蔚蓝卡地亚

项目竞争策略案例剖析:绿地璀璨天城VS万科城

二、从产品策划要溢价——标杆房企的产品决策逻辑与决策方法解析:

1、产品故事提炼,案例解析:苏州桃花源;

2、基于市场竞争策略的户型配比;

户型配比方法及案例剖析

3、客户生活场景营造手法;

案例剖析:万科城

4、产品价值模型与标准建议;

产品价值体系模型介绍

产品标准:如何从客户需求、市场竞争到落地产标

5、客户体验流线设计策略与方法;

示范区“六觉六触点”模型介绍

主题型示范区案例剖析:万科金色领域

示范区服务触点设计案例剖析:雍景阁

6、产品溢价策略及案例解析;

产品溢价的四个核心方向

土地属性极致改造案例剖析:麓湖生态城

三、从营销策略要溢价——标准有效的营销体系建立路径与策略落地方法:

1、项目价值营销的基础逻辑:价值体系梳理-主题/灵魂塑造-价值传递-价值定价;

2、横盘时期的产品传播价值体系重塑;

一页纸产品价值体系方法介绍

产品价值的社群化案例解析:客户的时代烙印、90后的购房观、成都女生公寓

3、横盘时期的项目营销传播策略调整;

营销传播总控图

营销传播的社会化案例解析:SMART公寓

营销传播的故事化案例解析:龙湖原著

4、横盘时期的项目推广渠道组合策略;

推广渠道的终端化案例:中海九号公馆

推广渠道的移动化案例:如是移动AI平台

四、从销售管理要回款——快速提升销售转化率的策略与落地方法:

1、横盘时期下的案场组织架构模式调整及发展趋势;

2、销售团队狼性打造关键;

从销售模式开始组建销售团队

90后置业顾问的激励

3、销售人员管理-从等客到创客的转化落地管理方法;

五、从滞重资产要周转——疑难类型产品的正确销售逻辑与特殊战法:

1、可售商业的正确销售逻辑与战法;

远郊商业销售案例解析:蓝光幸福满庭,广州万科里享家

社区商业销售解析

2、车位销售的正确逻辑与战法;

影响车位销售的五大因素

车位在运营中的定位

促进车位销售的规划措施

车位销售的有效策略

促进车位销售的物业管理措施

六、交流研讨;

【课程讲师】

曾老师

国内知名房地产营销管理专家,长城商学院特聘讲师,北京大学地产总裁班讲师,原万科集团营销高管。

拥有19年房地产营销一线实战经验,10年以上营销管理经验,成功操盘了数十个标杆项目。

曾在万科集团总部及城市公司从事营销管理工作,历经了房地产项目、城市公司、集团总部等多个层面的营销管理和执行,具有多个一线城市、二线及三四线城市的营销经验。

曾老师是华润成都大区、万科成都区域、北京当代置业的战略合作伙伴,还服务过世茂、复地、佳兆业、金辉、协信、凯德、九龙仓等企业,协助各开发商完成项目定位及产品定型、产品线研发、重难点项目营销提升等。曾老师已举办了数百场公开课及企业内训,培训内容涉及房地产全营销、集团营销管控模式、销售突围、批量精装修研发等,培训课程体系完整、案例丰富,深受学员好评,课程至今都保持着零差评的记录。

课程特色:理论有高度、体系有深度、内容不空谈、方法能落地。

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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