HRD、HRM
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
HRD、HRM
企业对人才的招聘受限于很多因素。中国市场人才的激烈竞争、优质人才的供给不足,城市生活压力等都带动了人才跳槽时薪水高幅度增长的氛围。越来越多的人在职业选择时提出较高期望,甚至制定周详的应对HR的薪资谈判策略;
有时一个优秀人才可能同时获得两家以上公司Offer;即使候选人签了Offer,也可能在辞职期间被所在公司挽留。
怎样管理好候选人的期望,令薪资谈判水到渠成?
怎样在恶劣的谈判条件下赢得候选人,而不破坏公司薪资平衡?
怎样在完成一个岗位招聘后,获得公司、用人经理和候选人的三赢和愉悦?
这些工作对HR专业人士提出了挑战。即便之前花费了很多功夫进行招聘,也可能因为薪资谈判没有处理好而功亏一篑。
对决大多数候选人而言,应该有一套通用的薪资谈判流程方法和技巧,对个别特殊候选人而言,企业也应有一些特殊应对的方法。
【Objective|课 程 目 标】:
-- 学会薪酬折算谈判法
-- 记住三个谈判时机
-- 尝试挖掘候选人期望的三条线
-- 初步掌握压价话术
-- 反思薪酬谈判与薪酬政策制定之间的关系, 获得启发薪资谈判关键行为小册子一本
【授 课 方 式】:
案例分析、小组讨论、情景模拟、角色扮演、练习
【Who Should Attend | 谁 该 来 参 加】:
1、HRD、HRM,
2、招聘经理、主管、专员
3、用人经理(LM)、企业者管理者
【Outline | 课 程 大 纲 】:
薪资谈判的反思
失败谈判案例反思
谈判认知测试
三个谈判时机
薪资谈判的全面质量管理和风险控制
与谈判有关的十个招聘环节
2. 电话沟通候选人
1). 四个关键行为
2). 案例诠释: 薪酬折算
3). 离职动机判断:工具表和练习
4). 候选人期望薪资三条线
5). 如何识别薪资真实性
6). 角色扮演:询价与压价话术
7). 猎头报告中的薪资信息与应对策略
3. 薪资谈判
1). 谈判20步
2). 薪资谈判难度预测表
3). 薪资谈判准备
4). 谈判指引
三.风险把控
1.案例分析:候选人签了offer后放鸽子的成功处理案例
2.管理候选人的期望总结
四. 复习与问答
附录
附1:定薪策略
附2:变通处理政策
附3:薪资信息整理表
附4:人才购买力的思考过程
附5:还价12法
附6:说服薪资福利同事
附7:影响和改变用人部门想法的因素
【 About The Teacher 】:
Linda Zhang
新加坡国立大学 EMBA、国际职 业 培 训 师 ( 英国管理 公 会 )、中国 绩 效 薪 酬 管 理 师、贝 尔 宾 认 证 顾 问 。
Ø 20 年工作经 验(9 年销 售、项目管 理和招 聘 经 验,11 年 教 育培 训 经验,其中管理经验10年,成功建立和培养过人 才 梯队和不同背景员 工),一对一 / 一对多 职 业咨 询 2000+ 小 时;
Ø 世界500 强公司背 景,留学 5个国家和地区,擅长人 才 搜 寻、评 估 与 测 评、培 养、激 励、职 业 访 谈、心 理安抚、组织分 析和商 业拓 展等;熟悉化工、汽车、机械、电子、能源、建筑、银行、咨 询、消费品 /
零 售和工程项目管理 等行业;
Ø 为各类世界 500强公司成功 招 聘 了200多个中高级 不 同职能的职位(尤其擅长研发技术类岗 位 招 聘);电 话 面 试 10000多人,面对面访谈 6000 多人,曾在1 天内面试 187人;是多家企业外 聘 面 试专 家;亲 自操作过商业调查、狭窄领域薪 酬调研和裁 员心 理安 抚 与就 业指导项目(在大陆的世界50强公司,2008-2016);
Ø 曾任上海大学 MBA 毕业论文评委,上海金 融学 院大 学 生 “职业生 涯 规 划” 演 讲 大 赛 评 委,2008 年 被 《人 才 市 场 报》 采 访和报道,2009 年阳光卫 视 《天下 女 人》 电话采 访,2010年作为首位受邀职 业 咨 询 专 家 出席上海东方卫视 <幸 福 魔 方 之 心 灵 解 码> 节 目 现 场 答 疑 。
部分合作 客 户:
通用汽车、戴姆勒中国、福特、北汽国际、博世中国、凯毅德汽车系统、吉利、爱 施 德、美国联合技术、
福斯特惠勒、家乐福、TNT、兰蔻、达能、芬美意、华扬联众、上海上 勤、远 洋 地 产、世 贸 集 团、红 星 美 凯 龙、中石化、中国移动、海南航空、东方航空、银联国际、工银安盛、平 安 产 险、立 信 集 团、中国电子科技 集团 二 十 八 所 、京东方、巨人网络、Lee、苏泊尔、邦飞利、灏讯、艾沛克斯、摩比斯、大赛璐、博赏医药、乌斯坦船舶设备、马尔科液压、奥乐农用机械、马斯科特、巴克约根森、捷安特、永大电梯、瑞星集团、天津工业园、炬力集成、魔方生活服务、任仕达中国、蓝海集团、上海电 影 艺 术 学 院、中国人保 部 下 属 猎 头 行 业 协 会 诸 多 会 员 单 位 。
特 点 :
Ø 同时具备成功的招 聘、销 售、咨 询 和 管 理 实 战 经 验 的 培 训 师,行 业 和 岗 位 知 识 丰 富;
Ø 互动性强,亲和力好,课 程实用性强,方法工具多;
能够提供 培 训/辅导/咨 询任意模块单一或组合服 务,形式包括内 训、公 开 课、现场辅导 ( 招 聘、面 试、测 评 技 、人 才 盘 点 )、研 讨 会、e-learning 等 。