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招聘候选人薪酬谈判技巧

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课程编号:187366 时间:2019年04月11日-11日 讲师:Linda  Zhang 地点:上海
学习费用:3500 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

HRD、HRM

课程收益:

课程大纲:

 企业对人才的招聘受限于很多因素。中国市场人才的激烈竞争、优质人才的供给不足,城市生活压力等都带动了人才跳槽时薪水高幅度增长的氛围。越来越多的人在职业选择时提出较高期望,甚至制定周详的应对HR的薪资谈判策略;

有时一个优秀人才可能同时获得两家以上公司Offer;即使候选人签了Offer,也可能在辞职期间被所在公司挽留。

怎样管理好候选人的期望,令薪资谈判水到渠成?

怎样在恶劣的谈判条件下赢得候选人,而不破坏公司薪资平衡?

怎样在完成一个岗位招聘后,获得公司、用人经理和候选人的三赢和愉悦?

这些工作对HR专业人士提出了挑战。即便之前花费了很多功夫进行招聘,也可能因为薪资谈判没有处理好而功亏一篑。

对决大多数候选人而言,应该有一套通用的薪资谈判流程方法和技巧,对个别特殊候选人而言,企业也应有一些特殊应对的方法。

【Objective|课 程 目 标】:

-- 学会薪酬折算谈判法

-- 记住三个谈判时机

-- 尝试挖掘候选人期望的三条线

-- 初步掌握压价话术

-- 反思薪酬谈判与薪酬政策制定之间的关系, 获得启发薪资谈判关键行为小册子一本

【授 课 方 式】:

案例分析、小组讨论、情景模拟、角色扮演、练习

【Who Should Attend | 谁 该 来 参 加】:

 1、HRD、HRM,

 2、招聘经理、主管、专员

 3、用人经理(LM)、企业者管理者

 【Outline | 课 程 大 纲 】:

薪资谈判的反思

失败谈判案例反思

谈判认知测试

三个谈判时机

薪资谈判的全面质量管理和风险控制

与谈判有关的十个招聘环节

2. 电话沟通候选人

1). 四个关键行为

2). 案例诠释: 薪酬折算

3). 离职动机判断:工具表和练习

4). 候选人期望薪资三条线

5). 如何识别薪资真实性

6). 角色扮演:询价与压价话术

7). 猎头报告中的薪资信息与应对策略

3. 薪资谈判

1). 谈判20步

2). 薪资谈判难度预测表

3). 薪资谈判准备

4). 谈判指引

三.风险把控

1.案例分析:候选人签了offer后放鸽子的成功处理案例

2.管理候选人的期望总结

四. 复习与问答

附录

附1:定薪策略

附2:变通处理政策

附3:薪资信息整理表

附4:人才购买力的思考过程

附5:还价12法

附6:说服薪资福利同事

附7:影响和改变用人部门想法的因素

【 About The Teacher 】:

Linda  Zhang    

新加坡国立大学 EMBA、国际职 业 培 训 师 ( 英国管理 公 会 )、中国 绩 效 薪 酬 管 理 师、贝 尔 宾 认 证 顾 问 。

 Ø  20 年工作经 验(9 年销 售、项目管 理和招 聘 经 验,11 年 教 育培 训 经验,其中管理经验10年,成功建立和培养过人 才 梯队和不同背景员 工),一对一 / 一对多 职 业咨 询 2000+ 小 时;

Ø  世界500 强公司背 景,留学 5个国家和地区,擅长人 才 搜 寻、评 估 与 测 评、培 养、激 励、职 业 访 谈、心 理安抚、组织分 析和商 业拓 展等;熟悉化工、汽车、机械、电子、能源、建筑、银行、咨 询、消费品 /

零 售和工程项目管理 等行业;

Ø  为各类世界 500强公司成功 招 聘 了200多个中高级 不 同职能的职位(尤其擅长研发技术类岗 位 招 聘);电 话 面 试 10000多人,面对面访谈 6000 多人,曾在1 天内面试 187人;是多家企业外 聘 面 试专 家;亲 自操作过商业调查、狭窄领域薪 酬调研和裁 员心 理安 抚 与就 业指导项目(在大陆的世界50强公司,2008-2016);

Ø  曾任上海大学 MBA 毕业论文评委,上海金 融学 院大 学 生 “职业生 涯 规 划” 演 讲 大 赛 评 委,2008 年 被 《人 才 市 场 报》 采 访和报道,2009 年阳光卫 视 《天下 女 人》 电话采 访,2010年作为首位受邀职 业 咨 询 专 家 出席上海东方卫视 <幸 福 魔 方 之 心 灵 解 码> 节 目 现 场 答 疑 。

 部分合作 客 户:

通用汽车、戴姆勒中国、福特、北汽国际、博世中国、凯毅德汽车系统、吉利、爱 施 德、美国联合技术、

福斯特惠勒、家乐福、TNT、兰蔻、达能、芬美意、华扬联众、上海上 勤、远 洋 地 产、世 贸 集 团、红 星 美 凯 龙、中石化、中国移动、海南航空、东方航空、银联国际、工银安盛、平 安 产 险、立 信 集 团、中国电子科技 集团  二 十 八 所 、京东方、巨人网络、Lee、苏泊尔、邦飞利、灏讯、艾沛克斯、摩比斯、大赛璐、博赏医药、乌斯坦船舶设备、马尔科液压、奥乐农用机械、马斯科特、巴克约根森、捷安特、永大电梯、瑞星集团、天津工业园、炬力集成、魔方生活服务、任仕达中国、蓝海集团、上海电 影 艺 术 学 院、中国人保 部 下 属 猎 头 行 业 协 会 诸 多 会 员 单 位 。

 特 点 :

 Ø 同时具备成功的招 聘、销 售、咨 询 和 管 理 实 战 经 验 的 培 训 师,行 业 和 岗 位 知 识 丰 富;

Ø 互动性强,亲和力好,课 程实用性强,方法工具多;

能够提供 培 训/辅导/咨 询任意模块单一或组合服 务,形式包括内 训、公 开 课、现场辅导 ( 招 聘、面 试、测 评 技 、人 才 盘 点 )、研 讨 会、e-learning 等 。

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