总经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等。

【参加费用】：

培训费：3200元/人（含报名费、授课费、场地费、资料费、午餐费、茶歇等），食宿统一安排，费用自理。参会代表可选择现场缴费或汇款。

【课程背景】：

2018年7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》。明确从2019年1月1日起，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。原定于2019年1月1日起，全部社保征收职能移交税务部门，目前将暂缓移交，留待有关配套政策和制度完善后，再行移交。社保交税务部门征收将是必然！移交前用工企业刚好迎来宝贵的调整期，社保基数、用工模式、薪酬结构如何调整将是企业关注的重点。社保“改嫁”税务后，对企业及个人会带来什么影响？个税将改为综合征收，在这种情况下，公司薪资结构要如何调整才会更有利？企业该如何处理和应对？人社部门和税务部门两部门如何衔接？具体要怎样操作？社保费是否还会陆续降低？新政策将有哪些规定？哪些将要做进一步的调整？对企业、HR及普通职工来说提前应该注意哪些？企业应该如何做，才能降低风险，减少企业负担，做到未雨绸缪。

【课程收益】：

1.了解社保改嫁税务的各方因素

2.学习社保改革的内容、社保改革给企业带来的影响

3.深入理解社保各项法规政策

4.个税修正案法规解读

5.个税筹划及应对措施

6.新形势下用工成本及风险防范

【课程特点】：

1.系统：课程涵盖了企业福利保障及个税各个重点和难点；

2.简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；

3.易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中；

4.实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验;

5.易用：易于复制，立竿见影。

【授课方式】：

讲解+案例展示+工具与表单现场使用+公司实况交流+现场演练+顾问式点评。

【课程大纲】：

第一讲：社保改嫁税务的各方因素

1.符合收支两条线原则，有利于确保社保基金安全

2.符合效率原则，有利于优化政府职能

3.符合发挥专业优势原则，有利于扩大社保征缴面

4.符合资源节约原则，有利于降低政府管理成本

第二讲：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对

1.社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？

2.税务征收社保，如何影响企业招聘？

3.员工可否放弃缴纳社会保险？

4.可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？

5.协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？

6.缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？

7.如何确定社会保险缴费基数？

8.低于社会保险缴费基数申报，劳动者可否要求支付经济补偿？

9.低于社保缴费基数缴纳工伤保险，是否由单位承担赔偿责任？

10.试用期应否缴纳社会保险？

11.离职当月是否仍需缴纳社会保险？

12.如何处理社会保险争议问题？

13.如何应对员工要求补缴社保？

14.社保补贴可否折抵单位应缴的社保？

15.可否要求员工承担滞纳金、利息？

16.违反社会保险规定，企业将面临哪些法律责任和惩戒措施？

17.企业从哪些方面可以降低用工成本？

18.如何合规降低社保基数？

第三讲：社会保险管理

一：养老保险

1.登 记

2.费用缴纳

3.缴费中断处理

4.关系变更

（1）转入

（2）转出

5.申领养老待遇

案例分析：单位不缴社保，员工承诺放弃无效

二、 医疗保险

1.单位参保登记

2.职工参保登记

3.办理参保手续

4.企业缴费

5.医保中心收费

6.职工享受医保

案例分析：医疗保险费应如何负担？

三、 工伤保险

1.登记

2.核定缴费费率

3.缴纳工伤保险费

4.工伤保险待遇申报

5.工伤保险待遇审批

6.工伤保险待遇支付

7.资料装订存档

案例分析：因公外出期间发生交通事故致残可否认定为工伤

四、 失业保险

1.登记

2.核定缴费费率

3.缴纳保险费

4.待遇申报

5.待遇审批

6.待遇支付

案例分析：不办理失业登记能否享受失业保险待遇

五、 生育保险

1.登记

2.核定缴费费率

3.缴纳保险费

4.待遇申报

5.待遇审批

6.待遇支付

案例分析：女职工生育期间工作岗位问题

六、 住房公积金

1.登记

2.核定缴费费率

3.缴纳保险费

4.贷款申报

5.贷款审批

6.贷款发放

案例分析：住房公积金的合理使用

第四讲：个税修正案法规解读

1.修改后《个人所得税法》全文

2.全国人大修改《个人所得税法》决定

3.全国人大修改《个人所得税法》新闻发布会

4.人大宪法和法律委员会修改《个人所得税法》审议结果的报告

5.人大宪法和法律委员会修改《个人所得税法》修改意见的报告

6.《个人所得税法》修改痕迹版本

7.《个人所得税法》修改新旧对比

第五讲：个税筹划及应对措施

1.个税计算

2.工作安排及薪酬结构调整

3.年终奖的计算

4.税率表的变动分析

5.年终奖设计避开的“坑”

第六讲：实战案例分析

1.社保缴纳基数申报案例

2.社保由税务机关征收的重大影响

3.个税合理避税工资结构设计赏析

4.用工模式变化及创新

第七讲：用工模式筹划与用工风险防范

1.用工模式概述

2.劳动用工中的标准用工的使用与管理

3.劳动用工中的非标准用工的使用与管理

4.劳务工的使用与管理

5.业务外包的使用与管理

6.其他用工形式的使用与管理

第八讲：企业用工管理之风险漏洞

1.录用环节风险漏洞梳理

2.签约环节风险漏洞梳理

3.试用环节风险漏洞梳理

4.岗位管理险漏洞梳理

5.工资扣减风险漏洞梳理

6.考勤纠纷风险漏洞梳理

7.加班费风险漏洞梳理

8.保密管理风险漏洞梳理

9.违纪管理风险漏洞梳理

10.离职管理风险漏洞梳理

案例分析：社保风险管理案例解析

【特邀讲师】：

李连魁：人力资源硕士研究生、国家高级人力资源管理师、国家高级企业培训师、

北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师、双汇集团十年人力资源总监、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

从业经历：双汇集团人力资源总监10年、正大集团人力资源顾问、富耐克超硬材料股份有限公司顾问。