董事长，总裁，总经理以及核心高管

【学习费用】：5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

【课程收益】：

一、解决老板与高管、高管与高管价值观的共识问题，帮助企业找到突破本位、减少内耗，实现梦想共识与运营共识的方法。

二、解决老板和高管在未来和方向上的共识问题，帮助企业找到把梦想变成现实的路径。

三、解决如何真正快速达成企业战略目标和战略实现的问题，帮助企业找到构建营销系统的思路。

【课程背景】

在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：

随着企业的发展，老板、高管越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。

总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是按下一个葫芦，浮起N个瓢。

老板不能向下传达战略，高管也不能向下传承，最终只有企业的最高管理人知道企业要往哪里去，其他人员对企业的未来却很茫然。

获得一时业绩容易，获得长久业绩难，缺乏系统的企业营销设计，高管参与的少，营销往往是市场部的事儿，营销花费不少、收效甚微。

无法建立销售系统，销售很江湖，造成销售管理难度大，很多销售决策没有抓手，难以执行到位，销售人员流动大，销售人才复制也难。

以上这些问题解决办法，尽在石真语老师《高管战略赢销》课程当中！

【课程内容】

一：一切为了企业业绩

1、企业成败在两项能力

2、明确战略赢销对业绩点的价值点

3、明晰高管对业绩的价值点

4、如何将企业业绩实现上升到立体设计层面

二：高管团队建设真相

1、高管改变从真实开始

2、面对自己：自身领导力升级

3、面对老板：高管不能忽略角色感

4、面对高管：高管团队建设

5、面对员工：改变员工在企业痛苦的发力点

6、提升高管为商者的智慧

7、高管修炼六句箴言

三：智在营销设计，胜在高管统一

1、未来营销大势与企业选择

2、赢在营销的三大基本理念

3、系统诊断企业的一套战略管理思维

4、立体疏理企业的两种战略运营智慧

四：变现营销操作，赢得持久业绩

1、销售流程设计

2、销售工具设计

3、销售机制设计

4、梦想文化设计

5、销售训练设计

讲师介绍 石真语 老师

国资委职业经理研究中心核心讲师

清华、北大、人大等大学总裁班客座教授

中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授

金稻草慈善基金发起人

业绩型组织思想理论框架的构建者