关注及希望了解财务管理知识的供应链专业人员

【课程内容】

一、财务与供应链管理

1、投资、财务及供应链管理财务的区别

2、组织财务需求评估所包括的内容

3、不同支付方式及融资技巧

4、如何规划交易并识别正确的财务资源

5、与金融机构谈判以及法律合约的重要性

6、供应链管理对组织盈利性的财务影响

二、财务管理

1、财务管理职能及其职责范围

2、投资阶段的财务规划

3、准备现金流预报以预测财务需求

4、财务管理的重要工具

5、尽职调查报告

三、评估财务需求

1、资产和负债，流动资产和流动性

2、评估财务需求

3、债务股本比率、充足的股本和适当的固定资产

4、流动资本需求

四、支付方式

五、融资技巧

六、规划交易

七、识别最优融资源

八、与银行进行谈判及商业计划

九、法律相关问题及其财务涵义

十、供应管理对财务绩效的潜在影响

【主讲嘉宾】

严老师

中国物流与采购联合会采购师资格认证培训师，CPSM授权讲师，1982年毕业于北京航空航天大学；1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院（MSM）工商管理硕士。曾在中国民用航空总局、中国国际信托投资公司及上市公司担任过各类中高级管理职务，现为深圳市博维企业管理咨询有限公司执行董事、专职讲师、资深顾问。