职业经理人、HR从业者、企业培训师、各部门管理人员等

学习费用：一类收费：4600元/人 　二类收费含考证费：5600元/人

(费用包含：课程、讲义、两午餐、茶点、二类收费含考证等) 食宿统一安排，费用自理。

证书颁发：经培训考试合格，由全国职业人才认证管理中心颁发《职业规划师（高级）》或《人力资源法务师（高级）》或《人力资源管理师（高级）》或《企业培训师（高级）》专业人才职业技能证书。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式，17-19K ）。

针对痛点：

不知道如何认识自我

不知道为自我设计一个切实可行的发展道路

不知道如何将自我的发展与社会、公司的发展结合起来

只关注职位的晋升，往往让自己很失望

培训后感受与关键收获

感受： 人生规划、职业规划都是实实在在的事

知道：必须关注并塑造自己的内在素养

知道：职业规划的重点不在“钱途”、“仕途”，而在于“素养之图”

掌握：认知自我的方法

掌握：自我调整、自我塑造的方法

掌握：跟随社会与组织发展的方法

课程形式

课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法

课程大纲：

分享与分析：

自己最需要怎样的生活方式

在人群中最希望自己起到什么作用

请您描述一下您所知道的社会

请您告诉我们您所知道的社会趋势

请告诉我们您所知道的行业发展前景

请告诉我们您所了解、理解的公司战略

自我认知

自知之明的重要性

方向不对，努力白费

认知自我的方法

游戏：魂断蓝桥

连线测评：罗克奇价值观调查表

排列测评：职业价值观

PDP天赋人格测评与分析

心理测验的MBTI量表

大五个性因素测评

集体主义与个人主义价值观测评

归因方式测评

贝尔宾团队角色测评游戏：旅游计划的制订

组织公民行为调查

时间压力量表

工作态度调查的十个问题

心理健康的六个维度

职场影响力测评

“社会我”分析表测评

自我习惯素养测评与分析

2．自我设计与塑造

人生之路与职业之路 自我素养与职业规划

素养的设计与塑造 诸商 、智商、情商、德商、心商/志商、健商

财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商、知识、技能、荣誉、经验与资历、学历

形象、人格影响力、专业影响力、口碑、思维方式、洞察力、决断力、心态、兴趣、爱好

了解职场 融入职场

跟随组织的脚步 搭上平台的快车

职业规划的核心

职业规划的核心：内职业规划、内职业规划与外职业规划的关系

内职业规划的起点与归宿：生活方式

生活方式与素养、生活方式与职业、生活方式与岗位、生活方式与职位

生活方式与收入、生活方式与环境

内职业规划的内容

生活方式、工作方式

诸商（智商、情商、德商、心商、志商、健商、财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商）

知识、技能、荣誉、经验与资历、学历、职业资格、形象、影响力

内职业规划的方法

内职业规划的实现途径

内职业规划的调整

外职业规划

如何认知资源、如何获得资源、如何认知社会、如何认知行业

如何认知组织、如何认知职业、外职业规划的方法、MBTI人格测定与相应职场发展建议

外职业规划的实现途径、外职业规划的调整

荒岛生存情景模拟

《职业地图》

《个人形象规划》设计

《学习地图》设计

《自我习惯管理规划》设计

3、职业规划辅导技术

个人职业规划与公司关系的逻辑图

员工职业规划的自觉性培养

员工职业规划的自主能力培育

职业规划资源的帮助

职业规划辅导的心态

职业规划辅导的话术

职业规划实现的支持

讲师介绍：

　　刘老师：注册国际职业培训师、澳门城市大学 MBA 、人力资源高级法务咨询师、电力金融行业资深讲师、中国人力资源研究院研究员、江苏省人力资源研究院副院长。江苏省工会学院特聘讲师、扬州市中小企业协会管理顾问、南京大学商学院EDP特约讲师、上海交通大学金融管理学院特聘讲师、知名人力资源管理/工会管理实战专家、二十年人力资源管理实战与咨询、培训经验。曾任职于东风汽车集团主管，南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理，远东汽车技术开发公司任副总。丰富的阅历与独到的学养，使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远，有层次地、从根本上分析与解决问题，提高与丰富员工素养，提高组织能力，实现员工与组织的共同满意与吸引。