核心骨干、基中层主管
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核心骨干、基中层主管
课程对象:核心骨干、基中层主管
课程收获
1.完善商业思维,建立商业逻辑,理清商业全貌
2.洞察客户需求,以及市场需求为衡量商业的标准
3.通过大量对鲜活案例的解读,用真相诠释原理
4.建立成本、投入产出比等基本财务意识,有的放失
课程特色
商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法,更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。商业画布有以下6个常见应用场景:
课程大纲
第一部分了解商业模式画布
1.导入
2.商业画布工具学习
3.个人练习
第二部分商业分析
1.商业模式分析
2.商业生态分析
第三部分商业练习
1.商业分析评估
2.反馈沟通
3.课程应用