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【论坛形式】主会场（赠送）+分会场（购买）

【论坛规模】主会场2500人 ；分会场2000人+

【论坛费用】早鸟门票：680元/张（10月23-11月30）第二期门票：980元/张（12月1日起）

课程背景

全球经济发展的方向，如今正在发生重大的变化。

受中美贸易战的影响，不少中国企业的经营发展遭到冲击，国家整体经济努力谋求从依赖投资和出口转向消费转型，实现中国从“世界工厂”到“世界市场”转型。而中国想要得到全世界的尊重，单靠改革开放还不够，仍需要企业家起到标杆性的作用，肩负起企业家的精神与社会责任。

面对中美贸易摩擦，无人能坐以待毙。在2018云栖大会主论坛上，马云曾谈到中美贸易战，认为本次中美贸易战不可能在2个月解决，至少要做好20年的准备。贸易摩擦中肯定有中小企业很困难，但也会在困难当中冒出一批优秀的企业，那些用了新思想、新理念、新技术的企业，一定会成为未来的赢家。

时刻聚焦国际世界视野，关注国内外时局大事，展望2019中国企业的坚守与未来发展，深知肩上的使命刻不容缓，为帮助企业家从容应对中美贸易，抓住企业生存发展及壮大的挑战与机遇，将于广州白云国际会议中心举办第117届高峰论坛——展望2019探见中国企业的坚守与变革。

主会场老师：龙永图

中国入世首席谈判代表；

博鳌亚洲论坛原秘书长；

企业欲乘风破浪，势必风雨兼程，中美贸易摩擦不是阻挡企业发展的障碍，

原地踏步才是使企业走向死亡的源头，中美贸易战不仅关乎国际世界，还与中国企业未来的命运息息相关，听龙老师一席言 少吃经济贸易亏！

管理分会场老师：刘润

润米咨询董事长；

互联网转型专家；

5分钟商学院创始人；

前微软战略合作总监；

百年老店被洗牌，新型企业崛起，手工劳作被代替，人工智能登上世界舞台，未来5年60%的行业将会面临消失，时代变化有多快？比那些希望慢的人快，企业生命周期有多长？希望能长到永垂不朽

人力分会场老师：马成功

现任小米谷仓学员总顾问；

原京东大学执行校长；

万达学院教学部总经理；

美国加州伯克利心理学课程认证；

团队效率低下，组织缺乏活力，业务体系紊乱，内部斗争激烈，人员迭代频繁，管理有心无力，面对觉醒的个体，传统的组织，企业，该何去何从？

财务分会场老师：叶建平

双栖财税专家；

13年税务机关稽查工作经验；

15年企业财税管理实战经验；

执业注册税务师；

注册会计师；

每一份冤枉税都是企业的净利润，每一份血汗钱都是企业的生命之源，不要等到被带进社保陷坑里，才幡然醒悟当初不重视个税改革，如何科学筹划与应对个税新政策，是每个企业壮大崛起的秘密武器！

营销分会场老师：黄若

天猫创始总经理；

百恩百特购社创始人；

原当当王COO（首席运营官）；

无人超市 人脸识别 物联网；人工智能 虚拟现实 增强现实世界千变万化，唯一不变的是世界永远在变，错过新零售风口，企业将会被商界对手远远抛弃其后，那些过时的营销思维，是时候做出改变了。