企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士

非会员价：1980元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）

课程收益

 了解日工作计划的意义及其作用；

 了解并掌握日工作计划的原则；

 学习并掌握日工作计划的步骤及方法；

 学习并掌握突发事件的应对策略；

课程大纲：

一、日工作计划概述

1. 日工作计划的定义

2. 日工作计划的来源

3. 日工作计划的意义

二、日工作计划原则

1. 重要性原则

 要事第一的本质

2. 可变性原则

 计划足以应对变化

 有计划的变化

3. 自主性原则

 自己制定计划

 制定自己的计划

4. 可行性原则

 结果导向

三、日工作计划步骤与实施

 游戏带入与思考

1、 日计划可行化

 习惯养成计划

 重点工作计划

 计划外事件计划

 突发事件应对计划

2、 日计划四步法

 拉清单----事件类型

 算时间----三原则

 排次序----如何正确的吃“青蛙”

 计算与思考

 作总结----“事后诸葛亮”

3、 突发事件应对计划

 突发事件分类

 突发事件应对策略

 无法预知事件处理原则

4、 课程总结与思考

课程结束：重点知识回顾、答疑

吕老师简介：

中国百强讲师

高级企业培训师

AACTP国际注册培训师

拼图化时间管理倡导者

吕老师是时间管理专家讲师，高级企业培训师，AACTP国际注册的培训师，中国百强讲师，拼图化时间管理倡导者，多年培训管理经验；积累了丰富的时间管理实战经验；总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。

自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程，体系完整，逻辑严密，实用性，针对性强。力求学以致用，知行合一，让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。

在实践中帮助学员发现自身时间管理问题，理顺破题思路掌握解决问题的方法，得到学员的一致好评。

主讲课程：高效能时间管理 时间管理的诀窍 日工作计划管理

时间与目标管理 碎片化时间管理

培训部分客户：一汽解放、格力电器、中石油、华润集团、三洋电机、格特拉克、美克家私、中央电视台、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业……