企业中人才战略的制定者与执行者，包括中高层管理人员，各部门负责人，执行人才管理系统的HR

课程目标

形成对人才发展的全局观

基于业务目标制定人才发展战略

立体化思考人才梯队的培养方案

提升对“选用育留”进行闭环管理的技能

通过人才盘点进行人才池管理

课程内容

人才战略

人力资源管理变迁

什么是战略，什么是人才战略？

现代企业的人才战略管理思维

中国人才市场的变迁与现状挑战

业务目标与人才战略

解读企业发展的业务目标（平衡计分卡）

理解人才战略的4个核心环节—选用育留

人才管理的九宫格

人才盘点与组织架构分析

人才管理的“知人”与“善用”

人力资本管理的4D策略

人才发展战略的立体思维

团队现状评估

建立“梦之队”的组织发展目标

招聘策略的黄金3法（人岗匹配／团队发展／关键人才）

人才培养策略（核心技能／项目培养／在岗培训）

关键岗位与核心人才甄别

结合业务目标发展人才－激励策略的多样化

职业生涯规划之T字型人才发展路径

人才九宫格活用－盘活人才资源

人才梯队建设与继任者计划设计

在职管理的风险防范

不同企业发展状态的适配薪酬策略

人才发展战略实践