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董事长、总经理、CEO、CFO，财务总监、高级财务经理
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总经理、CEO、CFO，财务总监、高级财务经理
背景
近年来，随着经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂,企业的财务管控能力面临严峻挑战，共享服务中心作为一种新型的管理模式,它能给企业带来了成本控制的机会、增强了财务管控能力、提升了风险防范的水平。在中国，这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。然而，大家对财务共享中心的认识却是千差万别，实施起来更是五花八门。贵公司是否正在困惑：
1、全国的财务共享中心建设风起云涌，有成功也有失败案例，究竟适合我们企业吗?
2、财务组织日渐庞大，财务运行成本高企，财务共享中心是否能够直接带来成本降低?
3、建立过程中存在哪些主要障碍，要如何妥善应对流程再造过程中的博弈难题?
4、 财务共享中心地址应该在哪里?如何做好成本与效益之间的平衡?
根据多年为各类企业提供财务共享服务中心建设服务的实践总结，从流程再造出发，系统讲解财务共享中心的建设要点。让您掌握财务中心从无到有的全过程，顺利建立自己企业的财务共享中心。无论你想通过工作流程的改善来实现成本的减少，还是想通过集中化对整个公司有更好的管理，该课程都是您最佳的选择。
课程收益
【标杆力量】提供财务共享中心管理领先企业参观交流平台
【系统讲解】全面理解和掌握财务共享服务建设和流程再造
【把握核心】充分认识财务共享中心的作用及其创造的价值
【重点剖析】成功建设财务共享中心的关键因素，组织保障
课程对象
董事长、总经理、CEO、CFO
财务总监、高级财务经理
财务/会计共享服务中心相关人员
信息化负责人、人力资源部负责人
热线服务：400-600-2138
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