企业内的环境管理人员，从事环境管理体系认证工作的人员、体系内审员、有志于从事环境管理工作的人员

投 资：RMB2,280元/位；2天（包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点）

课程背景

--随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，--环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。

--在国内环保法规日益加强加严的情况下，您的企业在环境管理上是否能跟上步伐？

--作为环境管理的日常协调员，管理员，如何更好地管理企业内的各项环境事务？

--如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部门做好本职环境工作？

--如何让管理层认识到目前和将来的环境风险，给以足够的支持和长期计划？

本课程帮助学员梳理环境管理体系中的不足和改进之处，全面了解高效环境管理体系所需具备的要素，实际案例演练，帮助学员建立推进体系高效运行的方案。

培训大纲

1、破冰：几个问题的讨论

2、思考：企业的日常环境管理应管什么？

3、环境管理员应具体的基础知识：

3.1环境管理体系知识要点

 法律法规和其他要求

 目标指标和方案

 能力\培训和意识

 运行控制

 应急准备和响应

 监视和测量合规性评价

3.2环境因素识别与环境影响评价

 环境因素识别的方法

 环境因素评价方法

 重大环境因素之判断方法

 常见的重大环境因素类型

 环境目标、指标与管理方案

 管控环境因素之常见方法

--环境因素之（废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等）控制实例；

--其他违法责任处理与案例分析

 重大环境因素之运行控制（重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识）；

 重大环境因素管控实例

3.3环境保护法规框架与原则

 环境保护法规执法体系

 环境保护法规制度

 环境保护法规监督体制

 环境保护法规现场性要求

 水/气/声

 危险化学品

4、准确定位审核目标

 思考：怎样的审核才算是有效的审核？

 审核目标

--管理体系审核目标

--老板或总公司的目标

--认证机构的目标

5、高效审核的组织与策划

 团队/能力/范围与标准的确立

 团队怎样才能更好发挥作用

 审核组长的重要角色

 策划审核路线与取证途径

6、如何高效推行环境管理体系

 企业成功推行EMS的方法和步骤

 企业成功推行EMS的关键事项和必备条件

 环境管理者代表的任命、作用和职责

 环境管理事务委员会的组建、作用（定位）

和职责及分工

 管理者代表、环境管理事务委员会、相关

部门三方相互间的关系环境管理事物委员会和内审员相互之间的关系

专家介绍

本课程由资深EHS讲师主讲，资历如下：

-- 具有ISO14001和OHSAS18001主任审核员资质

-- 具有多年体系运行和审核经验，20年以上企业EHS实际管理经验，曾任职于世界500强企业

-- 超过300场次培训实战经验

-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理，深入了解企业EHS工作。