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董事长、总经理等高层管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总经理等高层管理人员
现今企业普遍面临的困惑：
1.面对互联网+的新商业模式，无所适从
2.销售额增长缓慢，利润微薄
3.部门各自为政，部门墙厚重
4.到底哪盈哪亏，一笔糊涂账
5.员工激励不得法，貌合神离
6.员工不幸福，流失率居高不下
7.人浮于事，组织效率低下
课程内容：
1. 阿米巴经营是什么？
2. 解读阿米巴经营模式
3. 传统管理模式的困惑与解决之道
4.稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的
5.学习日航案例诊断企业
6.阿米巴经营的构造解读
7.案例：制造企业的组织结构
8.组织设计背后的原理
9.SBU概念方程式
10.阿米巴经营与承包的区别
11.经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同
12.经营会计的活用
13.企业采用内部交易的目的与好处
14.内部交易定价的本质与原则
15.展开经营差异分析的方法
16.如何有效展开“业绩分析会”
17.阿米巴激励体系简介：物质与精神
18.运用【理念+算盘】自主经营模式，打通企业利润环！用经营解决管理问题，实现高利润幸福经营！人才培养之道！
授课老师简介：
高然老师是系统经营顾问，广州市阿米巴经营管理研究院副院长，10年上市企业高管工作经历，国内多家大型企业长期经营顾问，服务的企业包括：华为、格力、中外运、唐人神、九阳、金螳螂、志高空调、燕京漓泉、汤臣倍健、明德生物、天士力等知名企业，有着非常丰富的阿米巴实战落地经验。
热线服务：400-600-2138
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