老板，股东，高管，负责人

你的企业有这些烦恼吗？

老板孤军奋战很难融资，企业对接资本无望？

同行高薪挖角人才流失，高管兵变陈桥？

利润萎缩，市场竞争激烈？

市场开发难，招商速度慢？

资金回笼慢，客户拖欠款？

产品销售困难，客户不买单？

你是否想解决企业复制扩张的问题？

你是否人才招不来，来了留不住?

你是否渴望结交更多优秀的人脉？

你是否业绩遇到瓶颈，无法突破?

你是否想提升团队的凝聚力和战斗力？

你是否员工管理不好，不监督就不干活?

你是否想打造护城河从而一劳永逸解决竞争难的问题？

上午主讲：《股权激励》

1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份？用什么标准？

2、股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？

3、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？

4、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决

5、股份分得不合理，如何调整？

6、如何设计动态股权调整机制？

7、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？

8、合伙创业如何选择合伙人？比例如何设计?

下午主讲《商业模式》

1，一天之内让你的客流量提升10倍的尖端技术！

2，通过3种绝密策略，掠夺同行的客户为你所用！

3，让客户无法说不的100招绝技！

4，一场招商会成交3000万的神奇模板！

5，好项目的8大标准；10种鲜为人知的成交秘籍；20个魔幻销售绝技！

6，让客户上门的5种途径；客户转介绍的6大驱动机制！

学完你将会有以下收获

1️、设计合理股权架构为公司发展做计划。

2、️股权激励锁定优秀员工、高管。

3、让员工与老板齐心协力助推企业发展。

4、股权融资解决企业缺钱问题。

5、不仅解决企业资金问题还能起到融资源作用，解决企业持续性盈利。

6、助力企业拓展更多优质的业务渠道，结交更给力资源人脉。

7、让对于企业有资源的人成为公司股东，为企业提供资源，扩大企业市场。

8、️学习股权通过企业股权顶层设计挖来优秀的人才，让企业不再缺人。

9、通过股权拉进大批的资源，

10、导入一套商业模式，让客户滚滚而来。 

11、设计适合自己的商业模式，让自己的产品成为爆品 。 

12、设计商业模式，让企业持续盈利。 

13、设计一套商业模式，大幅降低企业经营风险及成本。 

《股权激励＋商业模式》使企业家内外兼修，

由内到外的梳理企业的整体架构和战略问题，

对内使员工自动自发，

对外使企业竞争力大幅提升；

对内彻底解决员工的工作动力问题，

对外彻底解决市场问题；

真正让企业自动高效运转，企业家身心解放，企业业绩倍增。

张哲鸣

中国式股权落地实战导师

他曾经帮助一家濒临倒闭的公司融资2000万元，帮助一家公司在一个月之内的时间募集到200人的团队。 慧憬股权张哲鸣站在互联网+股权顶层设计的角度出发，以专注企业股权落地为核心，成立慧憬股权，旨在通过慧憬股权培训、落地咨询，投资让企业家真正解决实际问题，帮助企业家实现财物自由。