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供应链管理战略与领导力

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课程编号：175581 时间：2018年11月24日-25日讲师：专家地点：广州

学习费用：3980 元/位

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培训对象：

高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师

课程收益：

课程大纲：

课程背景：

我们说供应链管理部门是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。然而“供应链”在国内被提及和广泛认识还不到10年的时间。直到现在，还有很多企业的管理者和创始人，仅仅只是把“生产采购”这一单一的环节工作称呼为“供应链”。

当前中国产业发展将进入到“供应链+”的新阶度，供应链+制造、服务、物流、金融、技术，多方全面融合的时代已经来临。此次供应链管理系列课程从多个方面阐述企业供应链管理中的各种问题、关系，并提供可实战落地的供应链解决方案。本次供应链管理系列公开课，将让您不虚此行

课程收获：

• 了解供应链管理的基本思想，理解企业供应链管理的核心与基础，实施原理和供应链管理组织的要点，以及供应链管理流程规划的方法。

• 掌握供应链管理流程设计和优化的工具与方法，知道供应链管理的评估指标

• 厘清不同企业供应链模式与网络结构，清晰供应链战略选型与企业战略匹配

• 掌握供应链管理运营中先进的计划、采购、生产、库存和运输的策略与技术

• 懂得供应链环境下的战略规划、只能、采购、库存控制、交付与回收策略

• CSCMP和SCMP证书

授课对象：

1 、高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师

2 、企业负责人（总经理、厂长）、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者

课程大纲：

1. 领导与管理

2. 规划和构建供应链组织

3. 员工激励与人力资源管理

4. 全球供应链战略管理

5. 建立内部控制并确保合规性

6. 目标设定

7. 沟通与协同

8. 组织重组的评估和控制

9. 评估供应链管理部门的工作绩效