• 企业内部审计负责人 • 企业风险管理人员 • 有一定审计经验的内审员 • 流程诊断人员 • 相关部门主管或经理 • 希望学习业务流程审计的专业人士。

费用 人民币3710元/人（含税费、教材、证书、午餐、茶点等费用）

证书 颁发“运营风险审计师”培训证书

课程说明

有效识别、控制组织的运营风险，保障组织在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展，这是目前所有在中国经营的企业管理层需要面对的现实问题。基于风险的业务流程审计不仅是专业审计发展的趋势，更是监管层面对组织全面风险控制的要求。而在企业多变的运营环境下，内部审计人员的角色也需要由“警察”变为“高参”，无论从思维方式、审计方法、专业技能、沟通方式和报告形式等方面他们都面临着新的挑战和更高要求。

课程目标

• 引导学员准确识别业务风险

• 学习业务流程审计方法

• 提升审计报告编制能力

• 实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段

• 为管理层决策提供有力依据

课程大纲

一、如何实现审计价值的最大化

企业、经营环境与风险的关系

审计三种类型异同：财务审计、业务流程审计和IT审计

审计三种时态意义：过去（合规）、现在（流程）和将来（风险）

各种审计之显性和隐性价值

二、如何识别影响业务目标实现的关键风险点——实施审计前的思考

风险管理的术语、类别以及对企业的影响

风险管理五部曲

风险、内控和审计 － COSO模型

我国内控发展历程简介

风险识别和评价方法

案例研讨 -- 风险评估

三、业务流程审计方法论

风险、流程、审计之关系

内部审计师能力矩阵 – 九宫格

审计方法和关键点

乌龟图在审计中的运用

案例研讨 -- 模拟审计

四、编制有效的审计报告

编制有效的审计报告

像老板一样思考 - 审计报告五段论

案例研讨 -- 编制审计报告