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制造和设备部门各级主管、设备保养及维修工程师、现场改善活动小组成员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
制造和设备部门各级主管、设备保养及维修工程师、现场改善活动小组成员
课程对象：制造和设备部门各级主管、设备保养及维修工程师、现场改善活动小组成员
课程背景：
TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国，TPM的观念定位在“预防保养”，有别于自动化设备有故障后在予修复，认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济，也符合我国有句谚语“豫则立、不豫则废”的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率，伴随着机械化、自动化程度大幅提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、交货期、安全”各项指标的顺利完成。
课程收益：
全面把握TPM的思想精髓和主要内容；
重新认识设备管理人员和设备使用人员在设备维保活动中的角色与任务
帮助学员领悟自助保全、专业保全的基本思路、技巧及推行方法
理解零故障的思想，掌握故障分析基本方法
帮助学员认知全面生产性维修体系的建立
分享专家多年的TPM顾问经验和成功案例
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