对此课程感兴趣的学员
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课程收益
1、生成管理者的能力指标与任务指标
2、生成管理者的能力指标下的案例内容
3、生成管理个人能力提升的行动计划
4、提升管理者到管理能力,创造管理价值
谢言川老师
能力工作坊专家、行动学习项目顾问、内部讲师导师
能力工作坊创始人
中国南方行动学习联盟创始人
中国企业能力建设工程特聘讲师
格兰仕集团培训总监
某著名集团领导力中心主任
核心价值
如何推动学习价值转化,确保学习落地,提升组织业绩?谢老师通过深入的研究和广泛的实践,形成了一整套传统学习升级的模式。
在管理能力提升方面,谢老师将管理能力与管理课程结合,生成能力工作坊的微咨询项目来推动管理能力提升;在行动学习项目方面,谢老师通过导入四大模式来确保不同类型的行动学习项目的成功和价值实现,并将行动学习的理念和方法内化到企业中;在课程落地方面,谢老师通过行动学习应用和行动学习式课程来将传统课程转化成为学习行动计划,实现个人和组织的同步提升。