服务热线

400-600-2138

场域领导力®实战研修班

收藏课程
课程编号:172016 时间:2018年05月11日-12日 讲师:郑磊 地点:武汉
学习费用:4280 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业CEO、企业高管、人力资源总监、业务部门负责人等等

课程收益:

课程大纲:

学习费用为 5800元,现折扣价:4280元/人(含学费、教材、场地、午餐、茶歇等,交通住宿等自理)

课程概述

场域领导力:关注企业组织环境与组织绩效改善的新型领导能力!

源自美国宇航局的NASA-4D领导力理论系统,是一种管理和重塑团队场域的新型领导能力,即是团队领导者关注组织环境、团队氛围对团队绩效的重要影响,并对之施加管理动作,从而打造高绩效正能量团队的领导能力。

作为领导者及管理层在打造高绩效团队时会面临如下困惑及困境:

是否充分认识自己的领导能力及管理水平?

是否了解一个健康团队应有的样子及如何打造健康团队?

是否了解自己团队的风格?

如何处理团队成员的不同天性对个人及组织绩效的影响?

如何促动组织内外及跨部门的高效衔接沟通与全景协作?

怎么通过重塑组织场域并施以管理动作来打造高绩效团队?

本课程邀请到《场域领导力®》全球联合提出者和课程版权者 郑 磊老师 ,结合其7年累计近200多家企业最新案例和实战辅导经验,系统性的阐述场域领导力的塑造及实战应用,帮助领导者快速掌握一套易学易会的管理工具。

课程收益

1.深度学习组织“亚健康发展”的影响因素,着力诊断与改善与行动转化的方法;

2.掌握场域领导力的理论与实操工具——“148”(1个坐标、4个维度、8项行为);

3.挖掘并测评、分析与辅导团队(部门)、领导者及员工的潜力天性,同步实现“组织场域”优化与重塑、团队绩效提升与个人领导力发展;

4.学会如何在组织内部绩效落地和高绩效团队打造的应用实践,帮助团队真正绩效落地的提升,最终实现企业可持续健康发展战略。

授课亮点

1、以实战场景模拟涵盖理论传授,多工具运用玩转课堂!

本课程全程采用翻转课堂、互动体验式教学,以导师曾服务过的企业真实场景案例为蓝本,课程引入教练引导技术、游戏情景演练、小组竞赛PK、多循环测评、行动学习、私董会等11种教辅授课形式。

2、晚间课堂实战演练——大型场景体验游戏!

课程大纲

第一天 场域领导力的全接触 (上)

【9:00-12:00、13:30-17:00】

一、解码个人领导力密钥

(1)寻找个人卓越性与场域因素

a. 影响个人绩效的密码

b. 如何准确判断个人天性

(2)场域力量的初体验

a. 721学习法则

b. 天使行动计划

c. 4个关注

d. 卓越团队健康画像

二、领导力天性如何高效驾驭团队

(1)头汤:如何真正的认识自己

a. 四维分析法认知角色和角度

b. 个人天性测评与领导风格的定向分析

c. 个人领导力的优势与局限如何匹配团队

(2)甜品:识别他人的天性密码

a. 高效辨识他人天性的四维象限

b. 快速掌握识人三部曲

c. 相处之道与关系开发的深度挖掘

(3)硬菜:辨识组织和工作的天性

a. 组织场域健康性的快速评判

b. 组织与工作的天性解锁

c. 场域匹配的力量

三、个人领导魅力的全修炼

(1)个人领导风格评鉴与画像

(2)内在卓越性打造

(3)4D8B高绩效行为操练

第一天 晚间 场域领导力的全接触

【18:00-20:00】

大型场景体验游戏:如何高效过雷区

第二天 场域领导力的应用场景实战(下)

【9:00-12:00、13:30-17:00】

四、场域系统应用的情景私董会

(1)高效解决问题的方式与实操

(2)压力环境下的管理变革

五、业务领导者的场域管理实践

(1)如何用场域系统带烂摊子团队创奇迹?

(2)场域系统可以改变我的团队什么?

(3)我的团队会发生怎样的变化?

(4)组织场域的重塑如何促动项目业绩改善?

(5)如何可持续改变自己的团队?

六、场域系统的应用建设与场景演练

(1)系统的解决问题冲突的思路

(2)一叶知秋的团队诊断与修正

(3)高效能的会议、邮件呈现及工作分析

(4)对症下药的销售会谈与商务谈判

(5)高效沟通与协作的5个密码

(6)部属成长与培养的高绩效激励与驱动

(7)工作聚焦的实用工具:双轮矩阵

(8)战略规划的思维模式与流程碰撞

(9)组织内部其他应用场景延展

备注:课纲如有调整,请以授课现场为准。

嘉宾介绍

《场域领导力®》全球联合提出者和课程版权者 郑磊

专业背景

NASA-4D系统创始人查理·佩勒林亲授认证的4D中国导师;

HPI国际认证人力绩效落地顾问;

ICF国际教练联盟北京分会副会长、国际认证专业教练;

WCC世界教练俱乐部副会长;

北京行动成长管理顾问有限公司总裁

山东华潍新材料科技有限公司总经理

实战经验

近20年企业高层管理经验,将多年的教练经验、HPI人力绩效落地咨询与领导力实践相结合,将国际前沿的教练资源引入到国内的管理体系中。常年担任国内众多企业的管理咨询顾问、高管引导师以及绩效拓展教练。先后获评“教育领导力专家”、“优秀作译者”等殊荣,其服务的企业案例曾获得《商业评论》“管理行动奖优秀奖”,著有《场域领导力》、《场域的力量》等业内案例全景实用书籍。

服务客户

中建集团、中融信托、锐捷网络、中国烟草、滴滴出行、宝钢工程、鱼跃医疗、北京医院、印象股份、浪潮、李宁、朗姿、特步、广药集团、尚氏集团、邮储银行、阳光保险、携程、华住酒店集团、新光集团、江城之星、首都机场集团、联动U谷、武汉大学、旭阳集团、泰康资产、长久集团……

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

近期相关公开课:

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?