希望提高思考逻辑性、条理性，提高表达能力及公文写作能力的职场人士

课程背景:

本课程时长为1天。

“金字塔原理”是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。财经杂志提到，“逻辑思考”是每位麦肯锡员工必学的第一堂课。一个符合逻辑的答案，必须提出结论、方法和根据，并分别响应「该怎么做才能解决问题？」“要达到的话，有哪些方法可行？”“有什么根据，证明这些方法真的有效？”这3个问题，如此逻辑架构便能确立，所提出的说法也才能足以让人信服，这正是金字塔原理的基本内容。

课程受益:

● 帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂

● 缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才

● 运用思维导图等工具，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业

培训大纲:

第一单元：为何要使用金字塔原理

1、金字塔原理对业界的影响力

2、金字塔原理的作用

3、金字塔原理的结构特点

4、金字塔原理应用的效果

第二单元：表达的逻辑—会议与演讲

1、会议和演讲中的普遍问题

2、会议与演讲逻辑原则：

● 自上而下表达，结论先行

● 自下而上思考，总结概括

3、自上而下构建金字塔

● 分析听众需求点、兴趣点、利益点

● 信息组织的1-3-5法则

● 最常见的逻辑结构：2WH原则

4、演绎推理与归纳推理

5、声音与肢体配合增强表达力

练习1：1分钟工作汇报

练习2：3分钟主题演讲

练习3：5分钟公司、产品介绍

第三单元：演示的逻辑—PPT演示与报告

1、在书面上反应金字塔

● 多级标题法

● 数字编号法

● 项目符号法

2、PPT演示文稿中呈现金字塔

● PPT设计的主要问题

● PPT设计总原则：文、图、表、演的关系

● 设计文字PPT幻灯片

● 清楚你要演示的内容

3、“思维导图”软件的使用

练习1：使用“思维导图”软件呈现金字塔结构

练习2：PPT制作及点评

练习3：报告写作及点评

第四单元：解决问题的逻辑—结构化分析

1、界定问题

2、结构化分析问题

● 收集信息资料

● 设计诊断框架

● 将可能产生的原因分类

● 寻找解决方案练习：企业问题分析

培训证书:学员成功完成本课程后，可获的培训证书。