企业核心经营团队与后备团队

学习投资:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程定位

如果您是董事长，您将体验到如何领导公司实现战略目标！

如果您是总经理，您将体验到如何率领团队获得商业成功！

如果您是管理者，您将体验到如何管理支持员工，达成目标！

如果您是员工，您将体验到融入团队的力量，业绩飙升的荣耀！

课程收益

掌握团队凝聚的秘诀；

领悟文化建设的精髓；

精通科学管理的工具；

实现业绩飙升的成果；

课程特色

1、情景模拟：设立公司，通过公司的成功运营系统学习提升管理能力；

2、全脑学习：理性思考与感性体验相结合，白天是激烈的商战交锋，晚上是深刻的生命感悟！

3、黄埔模式：学用结合，边学边用，学完就用，用完再学！

4、贴身辅导：1位导师，1位教练3天2晚全程陪伴，现场辅导、确保成果；

课程大纲：

一、组织力——创建团队

二、文化力——统一思想

三、效率力——高效工作

四、沟通力——有效沟通

五、教导力——教育引导

六、影响力——影响他人

七、授权力——培育下属

八、凝聚力——凝聚人心

九、分析力——科学思维

十、行动力——创造结果

培训师介绍：

张涵中

组织运营专家

人力资源管理资深咨询师

企管硕士、经济学博士

北京大学EMBA总裁班导师

曾任职于全球顶尖的管理咨询公司埃森哲

张献斌

国家注册培训师

情境沟通训练导师

NLP国际心理执行师

国家注册资深企业教练师

茅台集团小酒保酒业股东兼执行总经理

现任多家企业咨询管理顾问