电商总监、运营负责人、企业老板等高层管理者

课程目标

 通过数据化的方式实现品类规划和产品布局

 让不同产品承担不同角色、使命和功能，从而实现突围

 让你的产品通过数据化的方式迎合线上消费者，避开竞争壁垒。

 基于数据化提炼与分析，重塑产品架构，从源头打通互联网营销管道，打造最具竞争力的产品，实现电商销售爆破。

课程大纲

1、 转化为王——爆款选款实战

 非标类产品选款策略

 标类产品选款及研发策略

2、 一剑封喉——数据化潜力商品挖掘

 宏观挖掘的三个关键点

 微观挖掘的三个关键点

3、 排兵布阵——产品布局策略

 品类分析与研讨

 产品组合策略

 波士顿矩阵的组合应用

 产品计划实施

4、 上兵伐谋——品类规划实施

 品类规划的意义

 合理的产品类型结构

 产品矩阵四要素

 商品规划企划法

5、 节奏致胜——商品运营周期

 产品销售周期表

 需求带动运营节奏

 商品运营节奏图制定

专家介绍

李健

阿里巴巴商学院总裁班特聘讲师

资历背景

 上海途歌电商 董事长

 商务部中国国际电子商务中心 首批特聘专家

 CCTV财经频道《中国大能手》特邀专家

 首都经济贸易大学 研究生实践导师

 湖南大学 互联网信息服务研究中心 特邀专家

 南京航空航天大学 经济与管理学院 特聘专家

 南京工业大学国家大学科技园 特聘创业导师

 扬州大学电子商务研究中心 特聘专家

 安徽国际商务职业学院等7所高校客座教授/创业导师

 淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖获得者

 天猫黄金台最具影响力诊断师

 梅花网营销创新奖连续4届评委

 中国电商讲师大赛连续两届导师/评委

 主要著作：《触电密码》等

授课经验

5年传统企业营销经验，8年电商操盘经验，2007年起自营网店，年销售额过3000万。是浙江余姚、山东荣成等城市的县域电商顾问，亲自辅导10多家店铺实现类目第一。是华润集团、康恩贝集团、汤臣倍健、燕之坊、安徽茶叶进出口公司等企业的首席运营顾问，所运营店铺多次被淘宝、天猫、天猫国际、聚划算等作为平台案例。