公司部门经理，需要做汇报者

课程对象

公司部门经理，需要做汇报者

马上面临一个重要演讲或经常需要在众人面前演讲

任何想要成为一个优秀演讲者的人

14小时（2天）

为何参加？

本课程通过 2 天六个模块的内容学习修炼商务演讲基本功和表现力及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，帮助你学会运用充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出。

课程收益

知晓商务演说的不同类型及场景

理解商务演讲内容设计的思路和方法

学会告知型演讲的设计并演练技能

学会说服型演讲的设计并演练技能

课程大纲

第一模块了解自己的演讲能力(1hr)

演讲能力自我评估

学员热身演讲与点评

名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同

第二模块商务演说的场景(0.5hr)

头脑风暴：日常工作中实际的商务演讲场合

商务演说的不同类型和场景——“商务演说矩阵”

商务演说中容易犯的错误和不良习惯

第三模块商务演说的内容设计(1.5hr)

商务演说的准备

4 步内容设计流程

分析听众背景、需求和心理状态

演讲目标设定不话题选择

确定演讲中心思想

总结归纳演讲要点

设计方法列举——常见开场白和叙述架构

演练：重新构架你的实际工作演讲

第四模块告知型商务演讲 (3hrs)

如何让别人听懂自己讲什么？

告知型演讲的准备和内容设计

限定主题和时间

有序安排演讲要点

善亍举例子，摆事实

避免过度使用与业术语

让数据变的对听众有意义

比喻和对比的手法

可视化语言

告知型演讲的运用

如何做好工作汇报

如何解析产品，做好产品说明

如何在开会中清晰表达

优秀告知型演讲视频案例分析

演练：小组告知型演讲设计、练习和点评

第五模块说服型商务演讲(3hrs)

如何赢得听众对你的信任？

说服型演讲的设计

有吸引力的开场方式

获得听众的肯定回应

展现出你的热情，传递价值给听众

学会讲故事，引起听众的共鸣

让观众和你站在同一立场

运用非语言的技巧给观众下“心锚”，获得认同

说服型演讲的运用

如何让你的提案更有说服力

如何在产品宣讲中让客户信服

FABE演讲技巧分析

和观众的互动技巧

有效应对听众的提问和异议

商务场合的问答策略

精彩说服型演讲视频案例分析

演练：小组说服型演讲设计和练习

第六模块实战商务演讲大练兵与总结(3hrs)

学员真实演讲主题分组准备

实战演讲练习

学员与导师点评

全程录像

课程总结和分享

讲师

陈璋

中国冲击世界演讲冠军第一人

演讲专家，全国英文演讲冠军；长江商学院MBA双语演讲培训师；上海交大安泰经管学院MBA导师；英国IPMA认证国际职业培训师；国际演讲协会冠军指导教练；原蒂森克虏伯亚太培训学院高级管理培训师；原英特尔中国有限公司资深项目经理兼讲师；上海交大硕士，硅谷工作经历，美国波士顿助教讲师