对通过“五项修炼”提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者

为何参加？

企业团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程，在这个过程中集体性学习可以促使成员之间相互学习、交流、启发及共同进步。这对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。

大量团队学习的研究结果表明，团队学习不但对提高绩效有直接的正效应，并且对团队绩效的影响具有重要的作用。

本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。

课程收益

学习改善团队心智模式的方法，实现突破性思维的转换

体验促使团队合作的领导方式，深度聆听，激发团队持久的工作热情

通过提升觉察、面对真实，而产生百分百投入的行动力，提升团队和组织的执行力

破解本位主义，学习建立团队成员彼此间的信仸，创建高效文化

课程大纲

第一模块团队觉察力

学习破框思惟的转换

改善心智模式的价值

第二模块 组织领导力

积极聆听 领导团队

深度汇谈 仸务整合

第三模块 组织执行力

将知识化为决策与行动

提高执行力

第四模块 团队竞争力

克服化解本位主义

学习反思

建构深度信任

提升对外竞争力

讲师

顾震亚

美国领导力研究中心的授权讲师

背景简介：

加拿大埃里兊森学院认证教练； 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。 作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997 年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国 NSDQ 上市民企】、华尔街英 语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG 集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营 团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。