企业的各级人员生活中的个人

在具有近40年历史的Hermann全脑思维优势量表HBDI®的全球数据库里，中国职业经理人和CEO的HBDI®的大数据量表图表明了两个事实：一是三脑优势的占比是最高的。二是在中国用户的三脑中，其中左脑（AB）的人数居多。26年来近千家客户的客户服务经验（尤其是管理层）的洞察，深知AB脑的思维方式和行为表现所在。AB脑的目标导向和竞争精神，以及做事的严谨和对细节的把控是使企业快速崛起的典范。任何一家企业都想拥有102年的历史。如何走的长远？答案是和一群人走。和一群人共情，共勉，共事需要何种策略？让一群人拥有温度需要什么条件？越是AB脑的杰出经验，就越是CD脑的绊脚石。CD是什么脑？她具有怎样的特点？未来以来，让我们掌握情商策略， 共同步入右脑时代。

【课程收益】

理解情商是一切软技能的基础。

透过HBDI®赫曼全脑优势的协助，让学员充分了解自我的思维偏好，建立自我觉知。

运用系统的情商理论认清个人情商与公众情商的要素。

建立以终为始的目标，认知自我，挖掘潜力，取得具体的成果。

运用中国人学习理论“学→思→体→悟”的课程加教练辅导设计，确保学员由思维转变到习惯，确保投资回收的效益。

【课程大纲】

1.为何再次重申情商的重要性？

-赫曼全脑优势数据库的重要发现

-进入VUCA时代，聚焦右脑特性

2.澄清情商的基本概念与迷思

3.建立个人情商

-透过HBDI®赫曼全脑优势的协助，认知自我的思维偏好，建立自我觉知。

-建立主人翁意识和自信品格

-缺乏自制力与缺失什么有关

-从心理学角度深入探讨压力，认清压力本源，压力下的自主选择

4.掌握人际关系的本质

5.领略公众情商

-生活中不可忽视的情绪

-右脑时代，激活同理心（人的天赋），活出人之大爱 （理解，宽容……）

-审视人际关系中的角色，用好共勉能力

-以终为始的目标，唯有通过互赖关系实现

6 从思维到行为习惯，情商是策略工具。

【课程对象】

企业的各级人员

生活中的个人

【讲师介绍】

李红梅 Susan Li

高级顾问 Senior Consultant

MBA，曾任IBM大中华区销售中心、呼叫中心运营管理总负责人，IBM全球领导力学习与发展的资深项目负责人，所领导的组织销售收入在全球同行中连续三年夺冠；曾任某互联网公司高级总监。在减员增效，降低营运成本，高效运营，提高生产率实践方面有扎实的实战经验，成为全球同行标杆。