创业者、经营者、CEO及总裁企业中、高层管理者，HR企业文化负责人

26年来，我们服务咨询过数以千家的国内外企业，无一例外，都会谈到一个核心话题：如何塑造高绩效的企业文化？

企业文化离不开企业的初心、价值观、使命和愿景，是壮大企业生长之根。有许多企业都不约而同地告诉我们：“使命，价值观，愿景已经挂在了墙上。领导也会在合适的场合，多次宣讲，给予重视。可致命的问题却偏偏都出在企业文化上。”对于客户深深的焦虑，我们完全理解。这也是我们肩上的责任：帮助客户，让挂在墙上的使命、愿景、价值观走下来，扎根在每位企业员工的心中。

【课程收益】

通过建立“企业文化的竞争优势是企业竞争五大优势之一”的认知和思维方式，使学员真正重视企业文化。

帮助学员了解企业文化的内涵，建立价值观认同，落实价值观行为。

企业文化影响工作行为，以绩效管理的方法培养行为习惯和建立评价标准，让企业文化成为企业核心竞争力之一。

【课程大纲】

第一天

1.企业文化

-活动： RSVP－感受不同的企业文化

-企业文化是什么？本质内涵与文化优势和重要性

-企业的愿景与使命（录像带学习）

-企业文化的竞争优势是企业竞争的五大优势之一

2.企业核心价值观

-核心价值观的意涵

-统整工作和生活价值观，联盟企业价值观

3.行为准则

-制定行为准则

-建立高绩效企业文化

第二天 高绩效企业文化

1.企业愿景，战略，目标

2.掌握BSC综合记分卡， 制定KPI

3.连结行为准则

4.员工绩效反馈

5.养成行为习惯

6.达成企业目标

【课程对象】

创业者、经营者、CEO及总裁

企业中、高层管理者，HR企业文化负责人

【讲师介绍】

李红梅 Susan Li

高级顾问 Senior Consultant

MBA，曾任IBM大中华区销售中心、呼叫中心运营管理总负责人，IBM全球领导力学习与发展的资深项目负责人，所领导的组织销售收入在全球同行中连续三年夺冠；曾任某互联网公司高级总监。在减员增效，降低营运成本，高效运营，提高生产率实践方面有扎实的实战经验，成为全球同行标杆。