创业者、经营者企业基、中、高层管理者，各职能经理希望提升自身管理能力者

马云说：“好公司是管出来的。”产品、人才、市场、资金这些都很重要，但这些都是外在，只有管理是“内功”，是动力源泉，是重中之重。然而一谈到管理，比比皆是的理论和大师总是让人眼花缭乱，本来“管理的实践”就比“管理的理论”重要很多，所以，“全脑高效管理”公开课，是谈如何落实“管理的实践”。

【课程收益】

从改变思维开始提升管理者对角色与任务的认知，从根本建立管理素养和提升管理水平。

通过课程学习掌握“如何经营人”和“如何管事”的核心精髓，在管理角色上得到最适当地平衡。

给出管理者全面思考管理解决方案的策略。

通过了解不同的思维偏好，帮助管理者做到因材施“管”，让管理者绩效优秀且深人心，为其领导力的发展奠定坚实基础。

【课程大纲】

1.做一个“Be→Do→Have”的高效且主动积极的管理者

-两种思维——“主动积极”与“被动消极”

2.事的管理

-Plan计划

-Do执行

-Check检核

-Action再行动

3.人的经营

-Select甄选

-Position定位

-Coach教导

-Excel发展

【课程对象】

创业者、经营者

企业基、中、高层管理者，各职能经理

希望提升自身管理能力者

【讲师介绍】

马金萍 Tracy Ma 资深顾问 Senior Consultant

18年跨国公司实务经验，有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。曾任TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理；家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理；喜来登大酒店、温州国际大酒店财务部主管、营销总监。

服务企业包括，微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师，30位体验式学习讲师。