企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、项目经理及核心推动者

课程对象：企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、项目经理及核心推动者

课程收获

1.掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言，由专业人士迈向商业精英

2.掌握完整运营一个商业路径的方法，学会“做生意”

3.研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势，拟定经营策略

4.找寻多种商业发展创新可能，评估测试筛选最优方案

课程特色

商业模式画布，它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度，创新，迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法，更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。商业画布有以下6个常见应用场景：

课程大纲

第一部分 了解商业模式画布

1.导入

2.商业画布工具学习

3.个人练习

第二部分 商业分析及原型设计

1.商业模式分析

2.小组练习

第三部分 商业评估及环境分析

1.商业模式自省

2.商业模式外界环境分析

第四部分 商业评估及环境分析

1.模式创新转化

2.商业模式失败

第五部分 商业分析及原型设计

1.商业模式测试2.结语