总经理、部门经理、业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工

课程概要

打破常规，用创新思维创新业绩！

企业的发展既需要理性积极的思维方式，也需要创新的意识。创新是企业获得最大收益最廉价的方法，理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式。然而，理性而又积极的他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，这意味着他们无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。难道鱼与熊掌就难以兼得吗？要突破发展瓶颈，许多管理者主要是对以下问题心存疑虑——

如何实现自主创新和工作的持续改进？

如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？

如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举？

课程大纲

Module One - 创新思维

一、引言

1、创新能力测试

2、创新能力的特征

3、外界对企业创新的驱动因素

4、创新对企业发展的重要性

二、创新心态：事实果真如此吗？

1、消极心态的影响和创造力的障碍

2、积极心态的力量

3、走出思维定势

三、创新声明

1、创新之旅 －通往成功的八个步骤

2、克服恐惧，排除障碍

3、你的创新声明……?

4、如何改进？－挑战你的思维

四、产生创意

1、创意是如何获得的？

2、游戏及游戏体会

3、系统化的创造性思维工具（SCAMPER+TRIZ创新工具）

（1）替代，简化

（2）结合，偶然性

（3）改造/适应，属性

（4）修改，缩小，放大

（5）改变用途

（6）消除不需要用的

（7）相反，颠倒，重新排列，随机输入

五、如何产生更多的创意

个人与小组练习

Module Two – 创新管理

一、汇聚技巧

“汇聚”练习

二、创意遴选

创意遴选的方法

三、创意孵化

（1）创意提升

（2）使之成为可实施的解决方案

（3）保护创意，避免夭折

（4）TLC脑力激荡

（5）六顶思考帽及其孵化序列

四、创意推广

（1）意推广的成功案例

（2）创新推广的要素

讲师介绍

戴 钊 老师

★ 腾讯产品总监、腾讯学院培训总监

★ 深圳易达通文化传播有限公司创新工作坊高级顾问

★ 南京大学理学学士

★ 中国人民大学商学院工商管理硕士（MBA）

★ 国际教练联盟（ICF）认证教练ACC及正式会员

★ 美国ABNLP协会认证NLP教练及高级NLP执行师

★ 4D卓越团队教练认证导师、领导力教练

★ 托马斯国际认证PPA DISC性格测评师

【实战经验】

曾经服务于腾讯科技（深圳）有限公司八年时间，先后任职产品总监、培训经理及腾讯学院高级讲师，拥有15年产品、管理及人才发展经验。戴钊老师是全球最大教练组织，即国际教练联盟（ICF）认证的职业教练，拥有超过200小时的一对一高管教练经验，培训过数千位领导者，培训经验超过1000小时，曾经为ICF大师级教练Paul Jeong博士担任英文口译超过500小时。对领导力教练、高管教练、商业团队教练、产品创新思维等领域有深厚的经验及理论沉淀。