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公司或事业部的培训经理、培训主管 资深培训专员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
公司或事业部的培训经理、培训主管 资深培训专员
收益：
明确培训管理运营工作的主要内容
了解培训需求的设计方法及应用
学习制定年度培训计划
课程大纲：
第一模块培训运营实务概述
企业培训目标和策略
培训运营管理流程-五大步骤
培训管理者的角色与职责
第二模块培训需求分析
培训需求分析的工作要领
培训需求分析的主要方法及应用
培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块培训计划制定
培训计划管理流程图
年度培训计划的主要内容及编写方法
年度课程计划的制定及动态调整
讲师介绍：钱建纲
毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士； 曾在世界 500 强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培讪等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人。熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验。
热线服务：400-600-2138
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