本课程尤其适合企业内的环境管理人员，在企业从事环境管理体系认证工作的人员、在环境管理体系实施过程中承担内部审核工作的人员、 有志于从事环境管理工作的人员。

投 资：RMB2280元/位；2天

（包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点）

课程背景

随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。

那么，您的企业在环境管理上如何跟上步伐？作为环境管理的日常协调员，管理员，应如何界定环境管理事务的范畴？如何更好地管理企业内的各项环境事务？如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部门做好本职环境工作？此次培训由体系管理资深讲师与您一一探讨。

培训大纲

破冰：几个问题的讨论

思考：企业的日常环境管理应管什么？

环境管理员应具体的基础知识：

环境管理体系知识要点

环境因素

法律法规和其他要求

目标指标和方案

能力\培训和意识

运行控制

应急准备和响应

监视和测量合规性评价

环境因素识别与环境影响评价

环境、环境因素、环境影响的基本概念

环境因素识别的方法

环境因素评价方法

重大环境因素之判断方法

常见的重大环境因素类型

环境目标、指标与管理方案

管控环境因素之常见方法

环境因素之（废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等）控制实例；

重大环境因素之运行控制（重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识）；

企业现场环境管理之重大环境因素管控实例

环境保护法规框架与原则

环境保护法规执法体系

环境保护法规制度

环境保护法规监督体制

环境保护法规现场性要求

水/气/声

危险化学品

其他

违法责任处理与案例分析

准确定位审核目标

思考：怎样的审核才算是有效的审核？

审核目标

管理体系审核目标

老板或总公司的目标

认证机构的目标

其他

5-0高效审核的组织与策划

团队/能力/范围与标准的确立

团队怎样才能更好发挥作用

审核组长的重要角色

策划审核路线与取证途径

6-0如何高效推行环境管理体系

企业成功推行EMS的方法和步骤

企业成功推行EMS的关键注意事项和必备条件

环境管理者代表的任命、作用和职责

环境管理事务委员会的组建、作用（定位）和职责及分工

管理者代表、环境管理事务委员会、相关部门三方相互间的关系环 境管理事物委员会和内审员相互之间的关系