采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员

课程收益

梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款

帮助学员建立相关商务的法律思维

课程大纲

第一部分 合同的准备与合同基本知识

 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则

 选择适合的供应商

 合同法简介

什么是合同？合同的形式

 合同的订立形式与订立原则

 合同的无效与撤销

第二部分 采购合同的谈判与签订

 从合同成立到合同生效

 要约邀请与要约

 新要约与承诺

 合同通常必须具备哪些条款？

 合同框架

 交期

 质量

 支付

 诉讼与仲裁

 其他

第三部分 采购合同的执行

 执行合同的原则

 解释合同的一般顺序

 执行合同过程中的风险预警与控制方法

第四部分 合同发生争议时的补救

 针对合同争议沟通与磋商时应遵循的原则

 必须要有的取证意识

 签订补充协议或修改合同时的注意事项

讲师介绍

毕业于中国政法大学，上海天闻世代律师事务所律师

曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年进入欧洲著名的培训公司，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授

在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训