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HR引领变革—戴维·尤里奇

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课程编号:159011 时间:2017年09月19日-19日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:4060 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

CEO;事业部高级管理人员;所有HR人士。

课程收益:

课程大纲:

课程对象:CEO;事业部高级管理人员;所有HR人士。

为何参加?

作为一个只能,HR继续它的演变,从聚焦在技术和事务工作上演变为聚焦在战略层面上。在过去 的20年里,战略型HR一直很流行。从这个角度,战略是面镜子,它让HR看清自己并把自己的工作与之对应帮助实现 业务结果。我们相信HR的下一个引爆点将是聚焦在“由外而内的HR”。

课程收益

与会者将会掌握如何用由外而内的视角来更好的评估与提升HR部门。同时我们还会建议具体的行动来帮助大家提高 HR部门的有效性以及HR从业者的胜任能力。对我们面临的挑战,并没有简单的处方。我们期望通过与大家畅所欲言的讨论,来 一起创造、一起学习。

课程大纲:

视角

你目前工作存在最大的挑战是什么?

我们将会展现HR如何在创造价值方面一路演变,直到今天的聚焦于外部环境与利益相关者。我们会审视 外部环境和特殊利益相关者以及HR如何回应他们的期待。与会者会得到一个新的看HR职能的视角,即HR如何通过建立与外部 商业环境与关键利益相关者的关系来帮助增加商业价值。

产出

HR带给战略研讨的独特价值是什么?

我们会讨论每一个职能部门如何给企业的战略讨论带来独特的价值(财务是经济方面的,市场部是客户数据,运营部门是对系统的洞察),我们会展示HR应该是人才、领导力、以及组织 能力的构建师。我们会讨论每个领域的发展趋势。与会者将清楚地看到HR如何为业务战略的讨论提供独一无二的贡献。

转型

HR转型的关键?

我们会讨论为什么HR的转型必须要包括HR组织结构(HR部门架构),工作(HR做什么),胜任力(HR从业者应该具备什么胜任能力),和参数(如何评估HR有效性)。我们会讨论在 每个方面的最新思维。最重要的,我们将会报告最新一期(第七轮)的有三万多人参与的全球HR胜任能力研究结果。

讲师介绍:

在线报名:

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