SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。

【课程背景】

随着社会和企业对质量要求的日益增加，企业在发展过程中遇到越来越多的困惑：

——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……

——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……

——供应商的质量问题重复发生……

为了加强企业供应商质量管理，本局特推出此课程，以SQE（供应商质量工程师）角色认知、能力模型为起点，基于实战的方法，详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中，SQE的岗位作用与方法、供应商稽核与辅导提升、相关的质量管理工具。

【课程收益】

通过培训，可以使学员能够：

- 了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；

- 掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；

- 了解SQE相关的质量管理工具；

- 了解供应商稽核方法和技巧

【培训大纲】

第一部分SQE供应商管理角色认知

- 对“质量”的理解

- 什么是SQE

- SQE背景

- SQE岗位现状

- SQE能力模型

（1）SQE知识结构

（2）SQE职业路径图

第二部分供应商的分类及管理

- 供应商关系的发展

- 供应商分类管理策略

- 供应商的差异化管理

第三部分SQE管理实务

- 供应商开发

- 检验试验管理

- SQE与内部品质改善

- 供应商审核

- 实战案例解析

- 定期供应商评价

- 问题分析与解决

- 供应商提升与辅导

第四部分SQE相关品质手法

- 基本品质手法

- 潜在失效模式及后果分析

- 过程统计控制及测量系统分析

- 生产件批准程序

第五部分SQE与管理流程

- SQE与新产品开发流程

- SQE与供应商管理流程

- SQE与产品批准流程

- SQE与不合格处理及纠正预防措施流程

第六部分实战案例解析

第七部分现场问题解答

第八部分课程总结

【培训证书】

凡修毕此课程并满足发证要求者可获发香港品质保证局培训证书

讲师介绍

陈老师

IATF组织高级讲师

CCAA注册审核员（ISO9001&ISO14001&OHSAS18001& IATF16949）

CCPSS注册6Sigma黑带

国内资深质量认证高级培训师

【工作经历】

陈老师先后在某汽车总装厂、某光电集团担任体系工程师、体系部长及质量部部长等职务，现已作为实战派管理培训专家，为近300家国内外知名企业进行过生产及相关技能培训。从制造企业实际出发、通俗易懂、思路清晰、幽默实用、实践性强，擅长将企业实际案例与授课理论相结合。

【授课特色】

对课程开发和改进有着丰富的经验，从制造企业实际出发、通俗易懂、思路清晰、幽默实用、实践性强，擅长将企业实际案例与授课理论相结合。