中高层管理人员

企业面临问题

《孙子兵法》是中国兵学最为经典的著作，明代兵学家茅元仪曾说：“前孙子者，孙子不遗。后孙子者，不能遗孙子。”说的正是《孙子兵法》在古代兵学中基础性地位。

军事组织是人类历史上效率最高的组织体系，研究兵法所提出的谋略之道、行动之法、攻守之宜、选将之理，不仅有助于政府的管理、企业的组织和商场的竞争，还有助于提高个人洞晓世事，练达人生的能力，阅读《孙子兵法》，体悟经营之道，可以为自己开启一扇崭新的事业之门。

传授观念知识

七胜观

道胜观

五德五危

君患乱军

兵有六败

道法并举

庙算决策

团队统御

课程内容

第一模块、孙子兵法之形与势

一、认识孙子兵法

1.孙子

2.孙子兵法

◇古今中外平“孙子兵法”

◇孙子兵法的核心思想—“孙子七胜观”

3.“道胜”与企业经营

◇何谓“道”

◇“道”对企业经营的意义

◆管理深度思考：中层管理者如何传递正道文化？

二、兵法为鉴—中高层领导水平的诊断标准

1.中高层领导的三种致命缺陷

2.中高层的五大死穴

3.信息不畅

4.重视不够

5.员工的六大不良表现

6.快鱼吃慢鱼

7.决策的关键点

◆管理深度思考：中层管理者现有管理水平评价、不足之自检与互检

第二模块、孙子兵法之道与法

一、道——文化为王

1.有正确的核心价值观

2.修道而保法

3.以人为本

◆管理深度思考：中层管理者如何将企业文化在本部门细化、转化、习惯化？

二、法——企业制度

1.管理原理

2.管理工具

3.执行制度要公正和稳定

◆管理深度思考：中层管理者如何公正、持续、合理地执行制度？

三、天地—企业环境

1.知天知地，胜乃可全

2.庙算

3.营造有利条件赢得天时地利

4.情报工作

◆管理深度思考：中层管理者如何提高决策水平？

第三单元、孙子兵法之将与卒

一、将帅之道

1.孙武论“为将五德”

2.将帅六大素质

◇志商

◇德商

◇智商

◇情商

◇健商

◇财商

3.八大黄金工作法则

◆管理深度思考：中层管理者如何用为将之道来全面提升自己？

二、统御之道

1.激发员工的工作热情

2.激发员工必胜的技巧

3.高度执行

4.无敌团队

◆管理深度思考：如何打造敢打必胜的铁血团队？

讲师个人简介

杨天林老师：

主要背景资历： 杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。

出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》；录制了电视节目《三国兵法智慧》。

授课风格：实用、风趣、富有哲理

培训格言：“真诚、塌实、智慧，有用才是硬道理”

曾服务过客户：山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等。