中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

收获

1.通过学习左右脑的思维模式，学习思维导图的原理

2.通用带领学员学习及练习思维导图的不同类型，让学员学会思维导图的要领

3.通过课程笔记及会议纪要场景、小组研讨场景、有效沟通场景、创新思维场景、问题解决场景让思维导图在不同的场景中灵活运用。

4.通过知识点的回顾，制定行动计划

本课程是实操性非常强的一门工具课程，不仅能够使学员在学习中打破思维障碍，学会如何绘制，并结合实战场景和案例让学员体会到，不同环境中导图可以灵活使用。学员在整个学习的体验感非常好，易操作、简单、实用

大纲

一、思维障碍与创新突破口

1、大脑常识测试：我们可能用错误的方式思考了20年

2、全脑思维和创新原理；

3、4种思维模式与创新：线性思维、矩阵思维、发散思维、形象思维

4、右脑开发与形象思维

5、创新应用场景和案例讲解

二、思维导图原理与绘制规则

1、思维导图原理：可视化的发散思维工具、思维模式

2、思维导图规则：手绘规则与操作要点、软件规则与操作要点

3、典型的常见错误与案例研讨

4、思维导图3种应用类型解读：速射图、自然图和风格图

5、思维导图学习路径图：U型学习体系

三、思维导图5大应用场景实战

1、课程笔记/会议纪要场景关键点及实操

2、小组研讨场景关键点及实操

3、有效沟通场景关键点及实操

4、创新思维场景关键点及实操

5、问题解决场景关键点及实操

四、创新思维企业实战案例分享

1、思维导图在不同类型企业（央企、国际化企业、创业公司）的推广和应用

2、思维导图与创新思维的应用延伸

3、思维导图与创新思维讲师团队的培养

五、行为转化：531总结分享

1、5个知识点回顾

2、3大收获

3、1个行动计划

主 讲： 上市集团营销学院副院长、思维导图创新应用专家 胡可德

实战经验

历任央企、国际化公司和创业公司中高层管理岗位，拥有从制造业到石油行业、互联网行业的跨界经验，有超过10年思维导图和创新思维实战项目经验，超过8年的企业内外部授课经验，设计开发基于思维导图的创新思维学习和落地体系并用于央企、国际化企业和多家创业公司。。

专业背景

上市公司营销学院执行院长、华南理工大学等多家高校创新创业导师

授课特点

思维严密、案例丰富、幽默亲和

主要课程

《从创意到生意——问题分析与解决》、《创新思维与思维导图》

服务客户

奥马电器、乐视、粤财、比亚迪、悦跑圈、领子网、享象会、TVI、美童少儿英语、华南理工大学、微谷众创空间……