总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员

《中国先进制造者联盟》隆重推荐：

旭东电子精益标杆学习

第87期·8月11日

亲临精益改善现场;感受精益文化氛围;分享精益推行经验;领会精益管理精髓!

在中国广州，有这样一家企业：

•旭东电子：一家技术先进、发展迅猛的国际性中型高新技术企业，事业时代化、运营集团化、市场全球化、价值成长化……

•旭东电子旗下拥有广州罗家、广州潮田、上海青浦3个现代化生产基地，4家现地法人公司，5个一流要素产业，配套齐全，技术全面。除了自主品牌，也是TOTO、科勒、欧姆龙、AO史密斯、北斗星通等国内外知名企业的核心供应商……

•2003年导入精益管理以来，管理水平持续提升。从此，“旭东经验”备受关注，全面的、全员的TEA效率化改善活动和精益制造现场、精益改善文化成为竞相学习和效仿的标杆……

•虽然整个行业经营景气度不高，但截至2015年，旭东电子却凭借踏实稳健的现场管理、诚信尽责的团队合作连续3年取得了营业收入双位数增长的骄人业绩……

超值体验：每个看点背后都有一个故事，每个故事背后都有一个美好的天使；

案例学习：亲临精益改善现场，透过一个个浓缩的案例，以点及面地解读和剖析改善案例，亲身感受无处不在的精益管理文化，体验基层性、全面性、多样性、广泛性、系统性带来的精益现场效果……；

树立信心：分享精益推行经验，领会精益管理精髓，进一步认识企业精益管理文化的巨大威力，增添企业文化建设的信心。

活动时间 活动内容

上午 08:30-09:00 学员报到与交流:罗家工厂一楼培训室

09:00-10:00 TEA活动整体介绍及安全事项说明

10:00-11:50

罗家工厂  参观车间1:实装事业部1楼

案例分享：效率品质信息化、贴装线效率提升、快速切换管理、DIP品质改善、FCT＆ICT合并

 参观车间2:开关事业部3楼

案例分享：员工素养培养、生产线关键要素管理、综合管理看板、不良样品管理、柔性化生产、多能工管理

 参观车间3:开关事业部4楼

案例分享：异物防治改善手法、设备最大化利用改善、人机配合改善、防呆技巧

11:50-12:50 午餐、中午休息

下午 12:50-14:00 主题分享(旭东代表): TEA--全面、全员的TEA效率化活动

14:00-14:40 主题分享（3A顾问）：工厂少人化的方法与建议

14:50-15:20 精益有奖知识竞赛:一站到底

15:20-15:50 互动交流、答疑、合影留念、前往潮田工厂

15:50-16:40

潮田工厂 参观车间: 模具&注塑成形车间

案例分享：目标管理指标看板、空间利用、自动化装置、集中供料系统、原材料再利用、AGV物流搬运系统

【举办时间】2017年8月11日（周五）

【举办地点】旭东阪田电子罗家工厂（广州市番禺区石基镇罗家村南约直街1号）

【适合对象】总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员，限60人，预报从速