董事长、总经理，财务总监、会计

课程收益

在世界经济格局不断全球化的今天，各国的各类企业都不得不面临着更大的企业竞争以及更加严峻的经济局势，与此同时，更严重的是要面对悄然出现在企业内部的企业财务风险问题，特别是随着经济环境的变化，如今的财务风险更加危险而复杂。通过本次课程学习如何进行公司财务战略布局及财务风险防范。

课程大纲

第一部分 引言

财务的目标

如何实现财务管理的价值

从经营运作的角度重新审视资产负债表

从经营运作的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路

第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险

国际先进的营运资本分析方法

为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

运用营运资本进行财务报表的详细分析

主营业务及非主营业务营运资本分析

第三部分 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

企业关键财务指标的管理含义

通过财务比率分析并改善企业运作

信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

存货控制指标：存货的管理

财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

不同利润层次的决策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

综合分析：怎样产生理想的投资回报？

EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

杜邦分解及财务比率金字塔

财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

公司财务分析与风险防范关键内容总结

资历背景

分别毕业于中国矿业大学管理学院和杭州电子科技大学研究生班，会计学副教授；

长期为浙江省会计学会、总会计师协会以及地方财政部门等举办的各类会计相关专题做讲座；

浙江工商大学硕士生导师。

授课风格

课程幽默风趣，亲和力强，实战性、实用性，课程主要已讲授+提问+互动形式授课。

授课经验

曾为浙江物产集团、浙江能源集团、中烟集团、万向集团、绿城集团、杭州燃气集团、宁波联合等大型企业提供财务金融、内部控制等方面的培训和实务指导等工作。