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中国第33期《TTT®猫计划》

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课程编号:157213 时间:2017年07月28日-29日 讲师:詹锦亚 地点:成都
学习费用:1980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

对此课程感兴趣学员

课程收益:

课程大纲:

【培训费用】1980元,活动价:980元/人(含授课、资料、茶点、会务、午餐费等)。

作为一名培训师,是否遇到过这样的问题?

1、 你想让理论家、实干派敢于当众表达,且感觉“像那么回事”吗?

2、 你想让“照本宣科”成为历史,讲师关注学员而不是教材吗?

3、 你想更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育吗?

4、 你想认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具吗?

5、 你想熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项吗?

6、 你是不是还不知如何设计课程的开场与结尾?

7、 你的PPT会不会要么太花哨要么太死板?

8、 你是否了解课件设计的关键要素及标准流程?

课程简介:

1)TTT即Training the Trainer to Train,培训培训师。因猫CAT、豹PANTHER、虎TIGER组成TTT,并分成猫初阶、豹中阶与虎高阶三阶段。

2)猫初阶侧重于课堂呈现,称为塑形阶段。

3)豹中阶侧重于课程设计,称为内功修炼。

4)虎高阶侧重于课程开发,称为品牌外化。

四大亮点:

1)实战性强:让您掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;让您快速冲破恐惧的屏障,表现得挥洒自如。

2)寓学于教:对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置。

3)工具实用:教您建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;如沟通能力测试、五线谱、思维导图、培训需求分析、金字塔法、四级目录、课程评估工具、管理学音频等资料。

4)立竿见影:学习后,您将能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;学员在学习中边学边做边标准化,学以致用。

教学形式:

40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与演示

课程大纲

(一)学习原理篇

深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?

讨论:培训师首先要解决的是培训问题还是培训师的问题

保证呈现效果的关键逻辑:面条理论

练习:让培训生动的45类“培训佐料”

对症下药:不同受训对象的方法坐标

刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用

(二)呈现技巧篇

缓解紧张情绪的五种方法

台上建场的诀窍

常用手势表达及肢体语言禁忌

语音语调的运用把握

三感三性:理性思考感性表达

点评的套路与步骤

现场应变四种方法

正确发问技巧

展示过程控制及应急预案

学员现场1分钟视频练习

(三)行为蜕变篇

“人字路径”分析

学习过程全景图

专业呈现八步曲

讲解过程中“启、承、转”三大手法运用

(四)虎头开场:导入即获“共鸣”

1、课程三段论:“虎头-龙身-豹尾”的位置意义

2、培训从“审视”开始:开场就是开门

3、虎头:开场立威

三禁忌:过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定

六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏

4、豹尾:短小精悍

三禁忌:啰嗦过度—仓促意外—负面打击

四方法:学员分享—讲师综述—号召行动—声像回顾

(五)毕业呈现:5分钟主题呈现要求

根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。

导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)

讲师简介

【授课讲师】—— 詹锦亚老师

《中国课程开发师》教材开发委员会委员

版权课程《TTT®猫计划》授权讲师

版权课程《七步成诗®》授权讲师

广西区政府培训中心特聘顾问

课匠堂·教学技术研究院副院长

曾任影儿时尚集团商学院负责人,赢家大学课程开发负责人

国际版权课程《橙色青蛙™I-快乐领导力》大中国区授权讲师

实战经验:

十余年企业培训管理经验,擅长企业培训体系的搭建。先后帮多家企业搭建培训体系,组建培训部门及内训师队伍。曾主导影儿商学院的建立,关键人才培养项目的策划与实施。曾在赢家大学主导营销系统关键岗位学习路径图的建立。

曾辅导富士康内部开发设计完成精品课程40门,培养合格内训讲师超过200余人,辅导帮助共进电子集团开发设计完成18门精品课程包含:{讲师手册、学员手册、案例库(123个)、课程思维导图、课程说明书18套},《中国课程开发师》课程教材编写委员,及现场培训辅导专家,曾帮助辅导120余为职业讲师完成精品课程开发。

主讲课程:

《TTT® 猫计划》

《七步成诗》

《微课设计与开发》

《橙色青蛙™I-快乐领导力》

《九段经理人》

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