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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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课程大纲
1. 人才评价的现状与困惑
2. 人才模型的各种类型及价值
ü 人才模型的历史沿革
ü 各大知名企业人才模型样例
ü 不同模型的价值
3. 人才评价方法与组织流程
ü 心理测验（能力测验、 个性测验）
ü 评价中心技术的核心（情境模拟）
ü 主流测验技术的组合
ü 校招常用测评流程
ü 日常招聘常用测评流程
ü 人才盘点常用测评流程
4. 关键人才测评技术及应用案例
ü 国内外优秀测评工具报告介绍
ü BEI面谈技术
ü 测评实践案例
个人简介
黄成新老师
总经理，美国《 乘法领导者》、《 打造高绩效团队--火箭模型》 版权课程中国区运营负责人，多个国际人才测评量表授证顾问，美国GLG集团专家顾问，国际教练联盟（ICF）认证教练，13年人才管理咨询及培训经验。 曾为众多行业优秀客户提供人才发展、 人才测评和人才梯队建设咨询服务，有非常丰富的咨询经验和人才管理经验。 Hans尤其擅长中高层管理人员的发展潜力及能力素质评价，总结出一套独特的融合东西方人才测评思想的测评方法，在众多高管测评项目中获得过客户方的高度评价。
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