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课程大纲

（一）为什么你的财务团队在企业中不受欢迎？

1、你的困惑：财务管理到底管什么？

2、财务团队好带吗？

3、业务与财务的根本性思维差异

4、财务模型测试：你是不是适合做财务？

（二）企业财务战略与财务团队管理

A、《财务管理战略与人性之解构》

1、财务管理实践之思考与传统方法论

2、财务管理起点与人性之争鸣

3、企业战略：财务三角定律与财务战略

4、财务管理哲学之解构

B、《建立高效财务管理团队模式》

1、如何创建财务领导文化与状态？

2、财务管理之现实思考

3、如何快速接手新财务团队？

4、财务要不要替老板背黑锅？

5、财务如何提高全面管理素质及管理能力？

6、个案分析：某个电子企业财务经理的高效率全面解析

7、财务如何应对企业投资融资的新需求？

8、如何从繁杂的财务管理事务中解脱出来？

课程主讲

陈光

优秀的实战专家之一

教育经历：

1992年毕业于中央财经大学税务学院 注册税务师 国际财务管理师

中国人民大学、北京航空航天大学在职研究生

职业经历：

黑龙江省国税局从事纳税检查教学及税收稽查实践近十年

国际知名企业、投资机构从事投资融资、财务管理工作近十年

先后在中央财经大学、清华大学国家CIMS培训中心、北京航空航天大学中清研究院、北京财经研究院担任聘任副教授或聘任专家