董事长、CEO、企业决策人、创业精英，企业核心中高层

【全新视角剖析商业模式体系】

原创的商业模式系统理论与实用工具，颠覆传统的思维定势，洞察商业创新的本质。 戴天宇博士所创立的 “基因工程式变革”商业模式设计工程，即在价值环节层面上，才式“基因”片段——价值环节进行剪切、分离、重组、修饰等方式方法归为六大类，最终为企业量身打造出符合它自身实际、符合它自身需要的商业模式新品种。并赋予企业一种内生的、自发的自我生长和自我发育机制，来取代过去那些人为的、主观的战略规划，让企业发展回归到其自身规律上来。

【学员收益】

1.找出问题：梳理企业商业模式的弊端

2.掌握方法：掌握商业模式设计的程序及方法；

3.案例穿插：穿插大量戴天宇教授亲身设计商业模式成功案例，深入理解设计过程；

【教学方式】

大量实操案例讨论，点评剖析，让学员真正现学现用，学以致用。

【课程大纲】：二天

<一>什么是商业模式

财务层面：盈利模式

企业层面：利益相关者的交易结构

价值层面：价值环节的分布与组合

讨论：贵企业的价值环节分布与组合

<二>企业进化论与商业模式设计

案例研讨

商业生态环境

商业生态位势

商业生态位势与商业模式设计

讨论：贵企业的商业生态位势

<三>商业模式设计的两种方式

案例研讨

商业模式的外科手术

商业模式的基因工程

商业模式的基因工程设计法

讨论：贵企业的商业模式改造方向

<四>商业模式设计的若干种方法

案例讨论

商业模式设计的若干种方法

讨论：贵企业的商业模式初步设计

<五>商业模式设计的全新创造

生态调研

需求链分析

价值链分解

价值环节优化

交易方式构造

设计方案评估

设计：现场设计商业模式

<六>现场实战

案例讨论

实操案例点评剖析；

现场辅导设计；

【主讲老师--戴天宇】

中国制度设计大师

北京大学汇丰商学院教授

清华大学工商管理博士后

经济学博士，法学硕士、理学和工学双学士

管理制度设计学创始人

企业生态学创始人

北大汇丰聚成实践家商业模式研究中心副主任

原清华大学管理制度设计中心主任

《创富志》、《浙商》、《经理人》等高端杂志特邀专栏作家。

主要研究领域：商业模式设计、制度设计、经济学、工商管理、企业生态学。

主要著作：《企业管理新思路与方法》、《经济学：范式革命》、《超越执行力：科学管理，从科学的制度设计开始》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等。

曾咨询过的企业：一汽金杯、申通快递、大运摩托、奇正藏药、深圳地铁、深圳再担保、百丽国际、澳红酒业、牛将军皮具、创维集团、洲明科技等