人力资源总监、人力资源经理、HRBP

人才评鉴的工具与方法，是当今人力资源管理的重要组成部分和基本管理手段之一。它对于人力资源管理的诸多环节——如人才招聘、晋升甄选、培训发展等等都具有重要的指导作用和参考价值。灵活运用各种人才评鉴工具达成管理目标，是企业对于人力资源专业管理者的基本要求。

本课程不同于市场常见的就某种单一工具进行分析的培训。该课程就当今人力资源管理领域的各种常见的人才评鉴工具进行广泛的比较和研究，帮助参加者广泛地了解多种人才测评工具在人力资源管理工作中的具体实践领域和方法，并加以分析和判别其信度与效度，从而可以根据企业的实际需求，有针对性地了解和选择评鉴工具；掌握人才评鉴工具的基本价值和用途；了解人才评鉴工具的内在逻辑和理论依据；掌握常见的人才评鉴工具的设计逻辑、主要用途和使用要点；运用常见的人才评鉴工具，设计和优化企业人力资源管理流程和方法，高效地达成管理目标。

【对人才评鉴的认知升级】

不了解人才评鉴工具的价值和内容？

把人才评鉴工具和星座、血型、手相等混为一谈？

本课程助力您重新认识人才评鉴工具

【人才评鉴工具的选取与应用】

市场鱼龙混杂，选取时眼花缭乱，不知所措？

不知道人才评鉴工具的使用途径和方法？

本课程帮您拨云见日，高效利用和设计工具

课程对象

人力资源总监、人力资源经理、HRBP

招聘负责人、学习发展负责人、绩效管理负责人

企业人力资源管理领域的其他工作人员等

课程收益

掌握人才评鉴工具的基本价值和用途

了解人才评鉴工具的内在逻辑和理论依据

了解各种人才评鉴工具的分类、信度与效度、基本内容

掌握不同人才评鉴工具的实务应用场景与价值实现策略

掌握常见的人才评鉴工具的设计逻辑、主要用途和使用要点

运用常见的人才评鉴工具，设计和优化企业人力资源管理流程和方法，高效达成管理目标

课程大纲

一、 识人之道知多少——广义的人才评鉴工具梳理

人才评鉴工具的含义和价值

人才评鉴工具的发展历程追溯人才评鉴工具的含义与内容

人才评鉴工具的基本价值人才评鉴工具的常见误区

通用评鉴工具——信度与效度分析

测评信度的含义、内容和价值

测评效度的含义、内容和价值

信度和效度之间的协同关系

结合信度和效度，通盘考量常见评鉴工具的价值

招聘评估常用工具的重点解析

简历分析与研究知识考试

技能测试智商测试

文件筐测试无领导小组讨论

结构化面试

晋升考核常用工具的重点解析

综合性业绩评估综合性技能测评

发展需求诊断常用工具的重点解析与应用

情景模拟角色扮演评价中心

常见评鉴工具的综合应用

针对具体目标选择合适的评鉴工具

综合分析不同评鉴工具的测评结果

分析历史数据以判断人才的发展变化

二、 知人知面更知心——针对性的人格测评工具梳理

维度较为集中的常用工具简述

人格测评的常见维度

行为特质动态衡量系统（PDP, Professional Dyna-Metric Programs）

支配/影响/稳健/服从四特质测评系统（DISC）

迈尔斯.布里格斯人格测评量表（MBTI）

学习敏锐度测评方法”（Learning Agility）

维度较为丰富的常用工具简述：OPQ，Hogan，卡特尔16

大五人格与OPQ（Occupational Personality Questionnaire）

三、 色眼识人不简单——“人格洞察（Insight Discovery）”测评工具专项分享

“人格洞察”工具的基本方法论

“人格洞察”的两个基本方法

人格认知的常见误区与规避

测试：运用“人格洞察”工具完成自我测试

运用“人格洞察”工具认识自己

不同性格特点的日常行为表现

基于荣格心理学的性格分类的两个基本维度

“人格洞察”的四象限分类和比较

“人格洞察”的八种角色分类和比较

运用“人格洞察”工具认识他人

讨论：通过直观判断以认识他人的性格分类

性格分类的深入特征和进一步解析

讨论：通过职场行为以判断他人的性格特征及内在动机

不同性格特征在压力状态下的表现和应对要点

讨论：运用换位思考的方式适应他人的行为方式

与八种不同角色进行互动的行为要点

演练：尊重个体差异的沟通与适应技巧

团队构建和组织文化

企业文化的差异化特征，和差异化的管理风格分析

根据企业文化的差异，营造差异化管理风格

四、 千里之行足下始——人才评鉴工具的落地与课程总结

根据企业的具体需求，设计和实施人才评鉴体系

从单一评鉴工具的引入到整体评鉴体系的设计

结合企业的具体特点和要求，设计和实施有针对性的人才评鉴体系

在业务管理团队中，发挥人才评鉴体系的影响力

人才评鉴体系的效果评估

基于评鉴工具的初步效果评估

基于用户反馈的进阶效果评估

基于人力资源管理体系的高级效果评估

人才评鉴体系的未来趋势展望

课程主讲

孙老师

人才评估专家、人力资源管理专家

现任某世界500强跨国制药集团大中华区HRD

原世界500强英国葛兰素史克集团大中华区人力资源总监

前德国默克医药化工集团高级经理

孙老师先后毕业于北京航空航天大学和南开大学，南开大学国际商学院MBA。他从事人力资源管理开发工作近15年，领导多家世界500强跨国企业人力资源团队管理工作并取得了丰硕成就。他专业理论与实战经验俱佳，并持有多种人力资源测评专业资格认证。他的课程富有逻辑性与感染力，内容新颖，源于工作实战，并对工作实践有强大的指导性。