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培训目标

了解新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破

如何应变，推动企业变革与创新

课程大纲

一、互联网思维如何指引传统企业转型

二、传统企业 “触网”，应规避四大误区

1、微博、微信不等于网络营销

2、信息化不等于互联网化

3、网上开店不等于电子商务

4、外包方式不能根本解决人才瓶颈

三、传统企业互联网转型三部曲

1、战略互联网思维切换

2、业务互联网思维重构

3、组织互联网思维变革

课程主讲

黄力泓

资历背景

著名的经济学家，实战派讲师

清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾担任美国富品集团公司董事

联合国国科文组织亚太区文化官员

美国全球竞争力研究院院长

奥巴马国际联合大学创办人

交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

授课风格

课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。

授课经验

清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究院，北京大学经济管理学院，四川大学，浙江大学，中国移动，中国联通，中国银行，工商银行，招商银行，中国建设银行，中国网通，中国邮政，康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…